旅游产品经理简历怎么写好呢？以下是一篇优秀旅游产品经理个人简历案例，同时，幻主简历网还提供精美简历模板下载和简历在线制作工具，欢迎大家阅读收藏。
旅游产品经理个人简历案例参考「精选篇」
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：旅游产品经理
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：20xx.9-20xx.6 学校名称：幻主简历大学 专业名称：汉语言文学 学校描述：在校经历丰富，担任学生会主席/社团组织负责人等职，独立组织校园晚会和主题活动，获得职业创业大赛和演讲比赛等奖项，有较强组织与沟通能力。
工作经历
时间：20xx.7-至今 公司名称：幻主简历xxx工作经验案例职位名称：旅游产品经理
公司简介：定制旅行开拓企业，互联网领域B轮创业公司，拥有500名员工，专注在互联网平台运营高品质出境游，针对不同客群，开发旅行全程中的旅游线路产品，为客户提供极致旅行体验。
工作内容：
负责某业务部门（6-20人）的综合管理工作，制定并实施产品内容、渠道、用户运营等业务管理流程和推广计划；
策划并实施产品的线上线下营销方案、活动落地；
竞争对手和市场需求调研数据分析，对产品设计提供数据支持；
用统计分析工具对产品营销数据进行分析，根据数据做好运营效果评估及及时调整优化运营方案
负责合作伙伴拓展及对接、客户资源挖掘与平台活动策划；
跟进用户体验，组织用户调研，据客户痛点优化产品，打造正向用户口碑
工作业绩：
业务增长：部门营收年同比增长 40%，2018年营收3000万+，成为业内名列前矛的供应商
渠道运营：与携程、飞猪、马蜂窝等平台合作对接，形成成熟的运营策略体系 ，渠道销售额年增长率达40%
用户体验：建设用户关怀体系，用户的产品满意度达4.9分以上（满分5）
在公司内部有过职位调整与晋升：2016.7-2017.4 运营专员/运营主管
对接东南亚/日本等主流目的地定制业务，协助打通与OTA渠道的定制业务合作，推动了公司早期定制游服务模式的进步
在该岗位表现出色，KPI考评连续半年全司TOP 1，个人最高月营收近百万，晋升自营部门定制运营主管，负责自营平台流量的转化优化和自营定制团队建设，带领6人团队
2017.5-2017.12 项目运营经理
因公司业务线发展，岗位调整至负责新项目的运营开发，带领3人团队
对部门整体目标负责，开拓马蜂窝/携程/飞猪等渠道，洽谈合作资源，根据数据反馈及用户特点制定不同的产品运营策略
建立了目的地整体业务线玩法，从零到有使新项目进入经营轨道。也是在此阶段，熟悉了互联网旅游业内从产品研发、平台运营、资源采购到行中服务的整个流程。
项目经验
时间：20xx.8-20xx.2 项目名称：幻主简历xxx项目案例 项目角色：产品运营负责人 项目描述：旅游产品的核心卖点是服务，但因逐渐无法满足日益激烈的市场竞争和高端客户需求，遂公司日本部以提高地接服务质量为手段，加强产品在渠道的竞争力和客户满意度。项目职责：1.推动日本分公司，构建供应商的地接服务体系，一是统一基本标准，二是提升服务质量，三是建立监控体系，保障精品产品的服务质量；2.推进国内段管家服务，收集客户需求，在运营端不断迭代和展现产品服务标准，提高客户信任感。19年初，驻扎日本当地，深度接触客户需求，发现和优化体验中影响用户满意的问题。项目业绩：提高地接服务质量，保障服务优势，精品产品在分销渠道做到了至今无差评。时间：20xx.5-20xx.6 项目名称：幻主简历xxx项目案例项目角色：项目负责人 业务中需要人力在多个环节之间执行大量操作工作，但是现状为“口口相传”，操作流程繁琐多变，执行人员职责不清、耗时过长等；经常出现业务负责人异动导致公司损失。项目职责：梳理和标准化业务操作流程，建立专业的执行团队，提高工作效率。项目业绩：输出业务规则SOP库，建立了5人的订单运营小组，负责部门产品订单操作工作。提高培训效率，减少50%培训时间；建立奖惩机制，质检复查的错误率降低70%。时间：20xx.1-20xx.8 项目名称：幻主简历xxx项目案例项目角色：项目负责人 项目背景：由于市场竞争，产品同质化严重，存在用户流失和转化率较低的问题，急需建立产品壁垒并打造差异化产品。项目描述：1.深度挖掘用户需求，结合资源及内容优势，打造特色玩法，建立产品壁垒，并快速迭代更新，保证持续窗口期；2.优化产品包装提高用户体验，结合当季热点进行推荐位运营，提高用户留存和付费转化率。项目业绩：全线产品覆盖精包装，线路玩法丰富全面，形成以季节、客群为核心的差异化产品结构，满足更多有长尾需求的客群，静默下单比例提高50%，在同类产品中，业务额远高于其它供应商。时间：20xx.2-20xx.5 项目名称：幻主简历xxx项目案例项目角色：运营主管 项目背景： 官网平台流量不精准，客户下目的地询单就会直接到定制师服务，客户对目的地和预算认知有差异，成单转化过低；对应目的地多，自营团队人员不够专业。项目描述：带领6人团队，优化官网定制流量的客单转化率。1- 销售流程优化：针对不同目的地，由专人收口负责，基于客户需求，优先推荐给客户各类标准化方案，对客响应快服务高效。2- 定制标品铺设：制作各目的地的定制化标品，使客户可以看到基本的定制方案和基础预算后再下单，并且可以在方案基础上直接提出需求，提高人工转化率。3- 团队人才优化：组内进行产品专业考试，制作标准化首呼和跟单话术，通过首呼获取客人需求，对客户备注标签，采用不同的跟进方案。项目业绩：提升团队专业度，提升自营平台客单转化率，从定制标品板块提交的意向单转化率是普通询单2倍以上。
自我评价
1.3年互联网旅游行业经验，熟悉各大OTA零售平台如携程、飞猪、马蜂窝的运营模式，有完整的运营逻辑思维和数据分析能力，能够独立开拓业务进程2.关注热门时事动态，对新鲜事物敏感，能够把握当下流行热点，敏感捕捉热议话题结合产品卖点进行包装；3.个人目标导向明确，两年中从专员到部门经理的多次晋升，具有项目管理经验和项目协调沟通能力，适应节奏快、变化快、跨部门合作频繁的工作环境，具备很强的抗压能力和主动性4.熟悉东南亚及日韩市场，旅行多国，视野开阔，有海外推进项目的经历，熟悉主流目的地