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    工程副部长年终总结范文(精选3篇)模版[ 综合范文 ]

    综合范文 时间:2024-10-11 21:28:10 热度:0℃

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    简介:

    工程副部长年终总结范文(精选3篇)工程副部长年终总结范文 篇1尊敬的各位领导、同志们:大家好,现就我一年来的工作和学习情况进行述职,请领导和同志们审议。一、XX年工作成果及亮点

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    工程副部长年终总结范文(精选3篇)

    工程副部长年终总结范文 篇1

    尊敬的各位领导、同志们:

    大家好,现就我一年来的工作和学习情况进行述职,请领导和同志们审议。

    一、XX年工作成果及亮点根据部室分工,我主要负责工程进度管理、合同管理和施工标准化三个方面的工作。本年度我主要参与和主导完成的工作及亮点如下:

    进度管理方面:

    1、根据XX项目总体部署,完成了《施工组织设计大纲》修订工作,并组织监理施工单位进行了评审。完成了全线各施工、监理单位完成了施工组织设计编制审查工作,为工程具体实施提供了指导依据。

    2、牵头组织公司各部室编制了《开工前工作清单》并在月度目标任务考核中预以督促落实,确保了开工前各项准备工作落实到位。

    3、根据省厅年度目标任务,编制了XX年度工程进度计划,并对工程任务进行了分解,明确了责任,为实施工程目标任务考核提供了依据。

    4、根据公司安排,组织各施工单位进场,制定了先行开工点阶段目标任务,并组织开展了阶段性目标任务考核工作,促进了先行开工点的开工。

    5、牵头组织开展了“凝心聚力大干一百天,努力完成年度目标任务”活动,充分调动了参建单位的积极性和主观能动性,为完成年度目标和XX项目的全面建设起到了促进作用。

    合同管理方面:

    1、完善了施工单位的人员履约变更手续,减少了工程审计方面的后顾之忧。

    2、不定期组织对全线施工单位进行人员、机械设备进场进行履约检查,并对检查结果经监理、施工单位签字确认,为日后施工单位可能提出的索赔提供依据。

    3、由部室牵头组织了全线施工、监理单位进行了XX公司管理制度宣贯工作,使各参建单位对XX公司的管理理念、思路和办法得到充分认识。

    4、组织开展了“现场观摩会”活动,以模范为引领,促进各部室和参建单位把公司各项制度落到实处。

    4、牵头组织“进一步提高工作效能努力完成年度投资任务”活动,提高了公司内部的工作积极性和工作效率。

    施工标准化管理方面:

    1、组织全线监理、施工单位进行了施工标准化专项培训,并安排各施工单位进行了专项学习,提高了各参建单位对施工标准化的思想认识;

    2、组织编制了《施工标准化推广示例》,为施工标准化实施提供了直观、形象的样榜。组织编制了《XX高速公路施工标准化落实与提升管理大纲》和《XX高速公路工程施工标准化检查评价规程》,为下一步实现施工标准化全面落实到位提供了实施依据和制度保障。

    二、个人取得的进步和成果

    1、思想方面从“领导安排我怎么做我就怎么做”的思想逐步提升到“我要怎么做、怎么做更好”的主动工作、主动管理的思路上来,从大局出发,从思想上实现了由局部向全局,由亲力亲为向全面管理的转变。

    2、工作落实方面充分发挥自己施工经验丰富的特长,以积极认真的工作态度,脚踏实地的工作作风,带动和影响部室人员,在部门内部形成了“老中青”相结合,起到了协调配合和承上启下传、帮、带的作用。将抓履约、抓考核、抓施工标准化作为工作重点,充分发挥了工管部的牵头和引领作用,在刘部长外出招标时确保部门各项工作有条不紊、顺利进行,树立了良好的部门和公司形象。

    3、专业学习方面积极参加公司组织的各项培训学习活动,加强了XX项目管理知识和高墩柱、钢构桥、隧道施工专业知识的学习,不断给自己充电,拓宽自己的知识面。

    4、政治学习方面认真学习,在工作中以身做则,认真履行了廉政承诺,在公司内部树立了良好的党员形象。

    三、工作的不足

    1、对全线性的大型活动组织方面经验不足,对整体活动的主题把握和关键性环节安排方面还有欠缺。

    2、工作思路不够开阔,尤其是在促进工程进度的措施方面还需创新思路,提高管理水平。

    3、需进一步加强专业知识方面例如隧道施工、刚构桥施工的学习。

    四、部门管理思路

    从部室负责人的角度,应重点做好以下几个方面的管理:

    1、根据XX项目的总体规划,合理安排路面、绿化等后续工程项目的招标工作,落实好已完工程的交接,为整个项目的顺利实施铺平道路;

    2、按照省厅下达的年度目标任务,认真编制施工计划并层层分解下达,落实责任制,抓履约,抓落实、抓考核,确保年度目标任务的实现。

    3、及时、准确掌握工程进度信息,把解决影响工程进展的问题作为重点,促进工程顺利进展;

    4、以施工标准化检查评价规程为指导,全面落实施工标准化,提高项目建设的整体水平。

    五、对公司建议和意见

    1、按照监理一体化管理的思路,进一步调动施工单位的主观能动性和监理的作用,真正实现一体化管理模式,从监理的实施程序和责任落实入手,提高监理人员的责任心,减少对各标段现场管理的直接参与。

    2、希望公司增设部门分管领导,同时便于进一步落实部门职责,加强部门管理,提高工作部门效率和执行力度。

    在新的一年里,我将按照公司与部门工作安排,立足部门职责,带领部室人员一如继往做好本职工作,扬长避短,发挥部室的牵头作用,为XX项目的顺利实施和公司发展做出更大贡献。

    以上是我的个人述职报告,不足之处请各位领导和同志们批评指正。汇报完毕!

    工程副部长年终总结范文 篇2

    年底,我经过调用来到了XX公司,分管建设工程房建四标段部分单体工程,经过短时间的沟通,做到与部门之间以及总包单体相互熟悉,了解到房建四标段当时的内部管理及施工状况。XX年6月,我在领导的关心、培养及公司各部门的配合下,使我的工作能力有较大提高,并接手工程的所有外装深化设计施工及消防专业系统深化设计施工等各项联系工作,并在工作中得到公司班子成员的认可,由项目经理提升为工程部副部长,协助部长日常各项工作,而后全面负责四标段所有单体施工管理工作。目前,通过领导的大力支持,经过工程部各位项目经理的配合及自身的长期努力,我所管辖的房建四标段已完成工程实体17栋,其中校方验收9栋,8栋正在保洁,其余2栋按20xx年6月底前完工的工期要求正在施工。通过近两年的工作做以下几点总结。

    一、爱岗敬业,率先垂范

    在调到XX公司以后,由于所在部门工程部人员少,工作量大,我作为项目经理,积极服从公司领导的安排,遵守单位规章制度,提前到岗,支持配合、尽责尽职做好各项工作。分管四标段后,认真分析该标段实际情况及特点,制定自己的一套管理办法。在工程五个标段里四标段施工进度最慢,管理较为混乱。为解决施工进度问题,我主动从总包工长及分包单位负责人入手,每天坚持早七点与各施工班组同开班前生产会,听取当天安排的施工内容是否合理,晚八点查看夜间加班情况,总结当天完工节点是否落实到位,尤其XX年底,为抢抓春节前40天工期节点,我坚持将每栋单体当天施工内容检查完毕后才离开,经常顾不上吃早饭,经过一段时间的努力,我所管辖各单体的施工进度显著提高,得到领导的初步认可。

    二、做好服务,认真务实

    在协助部门经理的工作中,我做好对每位员工的服务工作,整理每次部门例会、公司例会、现场协调会等会议的纪要工作,由于一些重要的会议纪要是公司相关部门开展工作的依据,对施工现场具有指导意义,我经常为满足明天工作的需要,反复斟酌用词,到半夜才行成稿件,认真的落实公司领导每次会议精神的传达,保障了公司司令的畅通,再次得到了领导认可。由于自己性格比较开朗乐观、善于交际,领导分配增加了新的任务,就是设计院与各总包单位幕墙专业、消防专业深化设计单位的沟通协调工作,接到工作后,我详细安排了深化、出图、审图、确认等各项工作的时间节点,并不厌其烦的催促进度情况,经常与各设计师通话半小时以上,且有时为配合尽快完善图纸驻守设计院两天,当面逐条逐项解决,保证了现场瓷板幕墙、玻璃幕墙及消防各系统室内部分的施工进度。

    三、工作要有重点

    记得刚到公司的时候,领导经常批评我说,做事要有重点,不能眉毛胡子一把抓,经过领导指点和向身边同事的学习,我每天在笔记本上记下当天内重要事项,久而久之,形成习惯。像最近一些图书馆、校前区的材料进场情况,比如吊顶铝板、镜面不锈钢、精装木门、自流平地面、坡道铺装等等不用再写也记得它们何时进场、何时完工。当然养成这样的习惯也要自己付出努力,比如领导关心的图书馆室内大厅玻璃幕墙工程,我为了解决八层节点问题,保障内装节点,先是联系设计院出图而后蹲在施工现场督促施工进度,由于上步工序不完工,架体搭设无法拆除直接影响整个四至八层的内装施工,在幕墙保温正在施工时落下来的岩棉掉入眼睛,导致角膜发炎后,我仍滴着眼药坚持三天,保证了内装的施工节点。在讨论二层大厅吊顶方案时,到设计院进行沟通,我本着不出结果不罢休的态度,从下午两点讨论到晚上十一点,最终把排版图、材料、分格节点做法、吊顶龙骨等全部确定下来,连夜回到项目与总工交待。

    四、以身作则,廉洁自律

    工程是省市重点工程,我在公司坚持认认真真做事、清清白白做人的原则,在工作中树立起正确的人生观、价值观。正确对待权力,认真履行好职责,不参与任何总包、分包工程及所管施工内容,积极完成领导交办事项,努力做好本职工作。

    工程副部长年终总结范文 篇3

    宣传部副部长任职工作总结在区委、区政府正确领导下,在部门关心帮助和同志的支持配合下,在主抓的文联工作和分管的新闻文艺、文明创建及参与的区安置房建设、区民营工业园拆迁等工作方面,做了一些工作,取得了一定成绩。

    一、工作方面

    文联、新闻文艺、文明创建工作

    1、开展以“幸福唱响春天”为主题的'文化系列活动。

    2、举行进社区“文化下乡”慰问活动。书法家写春联200余幅,发放文化、文物、文化市场管理等相关法律法规宣传资料1000余册。

    3、举办“明天更美好”旧城改造文艺演出。分别在淮海街道、长东街道、水渡口街道、长西街道、西安路街道精心组织了10场演出。

    4、积极配合市委宣传部、市文广新局“快乐激情广场”系列活动。

    5、举办计生专题摄影书画作品、民间手工艺作品展活动展各类文化活动50多场次。

    6、组织开展好“快乐美丽乡村”农民艺术节活动。并组织人员参加市“田园风情”农民卡拉ok大赛,丰富农民业余文化生活。

    7、做好市第九届淮扬菜美食文化节花车巡游版块的主要工作。

    8、做好“大文化”建设的牵头、协调、服务工作,做好西游记博览馆、文化广场考核验收工作。

    9、做好乡镇文联建设工作,成立了府前街道、长西街道文联组织。

    10、做好-省级精神文明单位创建复核调研申报工作。

    11、做好省级文明创建来考核工作。

    安置房建设、民营工业园拆迁工作

    1、做好区安置房清泓花苑、清荷花园、枫丹白鹭安置房建设项目的现场管理工作。目前以上项目基本达序时进度。

    2、做好安置房七、八期开工前厂房拆除和场地平整工作,目前施工队伍已经进场施工。

    3、做好民营工业园区企业的搬迁工作,26户企业已有13户企业达成拆迁补偿协议,其中9户企业已经拆房交地;有2户企业已交部分厂房,年底将全部交出厂房拆除;另2户企业正在做搬迁拆除的前期工作,明年3月底前完成搬迁。

    4、民营工业园区剩余13户企业都已出具评估报告,其中6户企业正在谈判中,计划年底达成拆迁补偿协议,其他7户企业计划明年3月底前达成拆迁补偿协议。

    二、廉洁方面

    认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,认真贯彻区纪委的有关文件规定,认真执行党风廉政建设责任制;严格执行《廉政准则》的八个方面的禁止:

    一是没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;

    二是没有私自从事营利性活动;

    三是没有违反公共财物管理和使用的规定,假公济私、化共为私;

    四是没有违反规定选拔任用干部;

    五是没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益;

    六是没有讲排场、阔气、挥霍公款、铺张浪费;

    七是没有违反规定干预和插手市场经济活动,谋取私利;

    八是没有脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系;

    结合自身实际认真执行52个不准的规定:

    1、没有索取、接受或者以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或者个人的财物;

    2、没有接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排;

    3、没有在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证;

    4、没有以交易、委托理财等形式谋取不正当利益;

    5、没有利用知悉或者掌握的内幕信息谋取利益;

    6、没有违反规定多占住房,或者违反规定买卖经济适用房、廉租住房等保障性住房。

    7、没有个人或者借他人名义经商、办企业;

    8、没有违反规定买卖股票或者进行其他证券投资;

    9、没有个人在国(境)外注册公司或者投资入股;

    10、没有违反规定在经济实体、社会团体等单位中兼职或者兼职取酬,以及从事有偿中介活动;

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