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12月份安全生产工作总结(精选7篇)12月份安全生产工作总结 篇1一、安全管理(双基建设)1、学习三级公司安全1号文件精神,认真领会20xx年安全的总体工作思路和工作目标。2、
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12月份安全生产工作总结(精选7篇)
一、安全管理(双基建设)
1、学习三级公司安全1号文件精神,认真领会20xx年安全的总体工作思路和工作目标。
2、分解20xx年安全环保目标,并与班组签订目标责任书。
3、学习三星化工[20xx]14号文件《双基建设管理实施办法》,并结合分厂实际进行分工,明确职责。
4、全面检查连锁保护报警装置和气体检测报警仪,对MH压缩机、H1压缩机报警仪故障进行消除。
5、开展配电室防小动物专项检查,制定检查项目和检查标准,对照标准逐一排查,针对门窗、进线洞等作进一步封堵,并配备捕鼠笼。
6、开展节前安全大检查,查处问题50余处,本着能现场整改的现场立即安排整改,对当时不能整改的,责任到人积极整改落实,已整改49项,针对H1压缩机电机下油水多的问题已于制氨分厂协调,及时外排。
7、消防器材节前全面检查,更换灭火器15具,配合安环部对岗位防护器材全面检查,对110KV变电站绝缘工具进行检查试验。
8、督促龙成安装对造气电缆桥架更换,更换110KV变电站主控室窗户。
9、对岗位定制管理进行规范,清理了维修房杂物,做到物品摆放有序。
10、对3#锅炉的仪表做好防冻堵维护,更换除氧器给水电动阀。
二、存在的问题及原因分析
1、部分线路桥架未整改,由于龙城安装人员较紧张,主要生产敬爱检修,备战春节,十二月份整改结束。
2、部分制度梳理没能完成,下一步根据双基建设考核标准进一步完善管理制度。
3、安全检查不够系统,检查表格没有规范标准,没有形成一对一检查。
三、一月份工作计划
1、做好节日期间安全管理,严格执行三盲值班制度。
2、制定分厂双基建设管理办法,分解“双基”建设考核标准。
3、完善分厂双基管理制度,明确分工,责任到人,积极做好20xx年双基工作。
4、开展电气设备隐患排查和安全大检查。
5、落实1号文件精神,指导班组把安全环保目标分解到人
6、做好月度安全风险评估评价
7、做好安全装置日常性检查
8、现场安全监管和检维修安全措施落实监督
9、事故案例学习和岗位事故预想
10、按照安全质量标准化自评整改落实
11、临时性工作和日常检查监督
本月我项目主要工作为盾构机吊运出南端接收井,后埋入左线工作井内进行安装。及部分机械进行保养和右线内走道、轨道拆除工作。下面就本月的安全工作总结如下:
一、对盾构机的吊运进行全程监护。
从本月x日起盾构机开始吊运出南端接收井。吊出工作持续三天。由于南楼站井口处作业面积狭小,且在大沽路的干道上。为确保吊运工作的顺利进行,我们对吊运工作进行了全程监护,以保证安全。本月x日,开始在下瓦房站,进行左线井内盾构机的下井组装工作。为了确保道路通畅,我们对吊运及路面疏导作了大量的.工作,以确保万无一失。
二、加强对临边防护设施改装的监护与检查。
本月由于盾构机进入左线组装。所以,下井钢梯需要调换位置重新安装。且部分防护栏杆需临时拆除但不能马上恢复的,我们就在下井钢梯的重新安装时进行全程监护,对不能马上恢复的栏杆用小护栏及彩旗加以围护警示,以确保施工的安全进行。
三、现场巡查发现问题及时解决
由于现场狭小,所以5T门式起重机需延长轨道并做拆除车挡,为防止门式起重机发生滑车现象,我们每天在现场巡查的同时增加了对它的查看次数,并在19日上午发现了滑车现象。另外在本月x日雨后组织电工对现场用电进行了检查。
四、安全教育与例会
由于左线施工即将开始,并结合5·1节假日,我们在4月x日利用工余时间进行了一次安全教育,并出了试卷。参建人员的试卷,总体解答良好。另外我项目本月召开两次安全例会。我们本月出一期“安全园地”以加强参建人员的教育。
以上就是我项目本月的安全总结
根据公司关于印发《公司20xx年“安全生产月”活动实施方案》的通知(号)要求,我部认真落实工作安排,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度为重点,积极收集各单位开展“安全月”活动情况,及时报道安全生产工作成绩。
一、认真学习有关文件精神
《公司20xx年“安全生产月”活动实施方案》下发后,组宣部领导及时召开部务会,组织全体人员认真学习实施方案,按活动通知要求明确了部门在“安全生产月”活动中的主要职责,并对具体工作作了进一步的安排。
二、积极宣贯“安全生产月”活动主题
今年“安全生产月”活动的主题是……。我部于20xx年XX厂报上,专门对活动主题作了宣传,并对公司“安全生产月”活动的实施方案中的活动内容、要求作了介绍,提前为开展活动普及知识、营造氛围。
三、及时报道安全生产工作成绩
为及时报道公司安全生产工作成绩,推动安全文化进一步提升。我部结合主题征文活动和各单位安全生产报道,利用新闻平台报道了、等单位安全生产有关活动和近期工作。
四、配合做好“安全生产月”活动资料的制作
在“安全生产月”活动期间,技安部、保卫部组织开展了公司机械伤害事故应急演练和火灾事故应急演练,组宣部安排人员准时参与演练全程,积极配合做好监督宣传工作。
演练结束后,根据技安部需要,我部及时制作了两个应急演练活动的视频资料送技安环保部。
五、做好安全生产警示教育和知识竞赛
在“安全生产月”活动期间,我部组织部内人员学习了集团公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,结合岗位工作特点,对部门人员在生产现场进行精益生产检查、组织协调、参加会议等工作一一作了安全生产警示方面的教育,对工作中的安全问题作了强调和要求。按照活动方案安排,按要求组织开展了危险源辨识及风险预控知识竞赛活动。
六、几点体会
20xx年是全国开展的第十一个安全生产月,主题是"科学发展安全发展"在开展活动的过程中,有以下体会:
1、思想认识到位。员工是否用心工作,是否愿意积极参加活动,都取决于思想。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,虽然不能直接产生经济效益,但通过活动,增强员工的安全生产意识,安全意识提高了,事故下降了,对企业的平稳发展起到积极作用。
2、突出活动重点。我们认为安全生产涉及面广、不同层次有不同要求,但最终目的就是一个,即减少安全生产事故的发生,构建和谐平安社会。所以,应把工作重点始终放在安全隐患排查和消除安全隐患上,夯实了安全生产基础。
七、存在的问题
公司“安全生产月”活动有步骤、有程序、有要求,但二级单位响应不够,有的生产单位重视程度不够。
1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高,这关键在于二级单位领导的重视程度。
2、生产单位人员流动量大,生产任务压力大,容易忽视安全生产制度要求,有必要加强对部分生产单位安全生产检查和考核。
八、下一步措施
“安全生产月”活动已近结束,公司及相关职能部门还将继续巩固活动成果,在下半年安全生产工作中,组宣部要按照公司总体要求,配合
为了全面做好我村安全生产各项工作,在切实开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,根据县、镇文件精神要求,我村在镇党委、镇政府以及其它相关部门的领导下,结合我村实际按照年初制定的工作计划,有条理、有计划的开展工作。我村坚持以“三个代表”重要思想和党的“十八大”为指导方针,坚持和落实科学发展观、“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,全体干部上下一心,积极履行安全生产工作职责,深入排查隐患,切实加大隐患整改力度,脚踏实地的开展我村各项工作,现将今年工作总结如下:
一、加强组织领导,提高责任意识
我村高度重视安全生产工作,牢固树立安全生产,责任重于泰山的思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导,成立了工作领导小组。坚持以人为本,预防为主,安全第一的工作方针,认真贯彻落实镇党委、政府及村支两委的工作安排部署。
二、加强理论学习,提高执法水平
我村积极组织学习的科学发展观,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,紧密联系我村安全生产工作的实际,实现了“一个解决、两个提升、三个确保”。在对科学发展观的认识上,树立了全面、协调、可持续的发展观。加强业务知识的学习,增强了分析、组织、表达和应变能力提高,做到了服务高效、作风务实。认真学习安全生产法律法规,自觉运用了科学理论武装头脑、指导实践,努力提高行政执法水平。创新了工作意识、提高了理论基础。
三、组织机构健全、制度完善,层层分解、落实责任
明确了安全生产责任及安全生产任务,将任务分解落实到各组,明确具体责任人,充分发挥基层组织作用,切实落实各项有效措施。成立了以村支部书记为组长得安全生产领导小组,任命2名安全协管员,建立规范的安全生产管理网络,使各项安全生产责任上墙,并与村辖区内的安全生产用户签订安全生产目标责任书和保证书。我村对安全生产工作层层分解,落实到人,建立奖罚制度:安全生产做得好的,不出现安全生产事故的给予表扬、奖励,出现问题的,直至追究当事人的责任。
四、加强安全生产监督检查力度,抓宣传、勤检查、防患未然
1、20xx年,我村不定期的进行安全生产大检查,分别对我村对范围内的企业、道路、塘堰、蓄水池、食品卫生等进行全方位的安全生产检查,对发现的隐患立即进行整改,确保我村村民能过上一个欢乐祥和节假日。每月不定期的对我村道路安全、沼气安全、交通安全、森林防火、水上安全等进行排查,对存在问题的及时进行整改,为村民提供良好安全环境。
2、坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全生产工作的必要条件,今年我村通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。今年我村共开安全生产专题会12次,群众会xx次,宣传栏8期,发放各类安全资料3200余份,使广大群众懂得了安全生产的重要性和必要性。并认真做好每月一次的安全大检查隐患排查,督促责任户及时整改,有效杜绝了事故的发生。还开展了“安全生产月”活动,我村专门成立领导小组,抽调精干人员,通过入户进行沼气排查、发放宣传资料等形式对村民进行关于安全使用沼气、天燃气的宣传,收到了良好的效果。
3、认真开展汛期地质灾害隐患排查、防汛、度汛工作,并认真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,确保我村了防汛、度汛工作万无一失。
4、加强车辆管理,要求驾驶员勤检查、常维护,保证行车安全。无治安案件的发生。
我村从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全隐患排查活动,今年我村安全形式良好,未发生重大事故,安全态势平稳,有力地保障了全村经济持续健康发展和稳定工作;有效的保障了人民群众的生产、生活安全,为全村的快速、稳定发展奠定了良好基础。在明年的工作中,我村将总结经验,分析工作中的不足,为下将来的工作打下基础。
为坚决贯彻公司以开展电力建设“安全月”为契机,坚持“安全第一、预防为主”的方针,广泛开展以“掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工”为主题的“安全月、安康杯”竞赛活动,并结合本部门的实际,加强科学管理、提高劳动者素质,坚持标本兼治,促使职工遵章守纪、不断完善安全生产长效机制。
变电分公司根据现场工作重点,按公司计划在分公司安全生产例会上进行了宣传布置,并到现场进行指导。分公司也在5月x日和5月x日进行了二次安全检查,结合分公司的制度和管理办法认真进行了计划和布置,以扎实有效的做法来开展此项工作。
一、仔细策划,扎实安排,营造氛围。
变电分公司在接到活动通知后,进行了仔细地策划,先营造一个良好的氛围,在氛围中抬升员工安全意识等级,然后在项目工程中设立重点工序,建立重点工作的防范措施和保证体系,确保本工程顺利完工和零违章。根据这个策划,分公司在分公司的安全生产例会上进行了传达布置,并到现场为现场的安全氛围和安全生产情况进行了检查,和现场项目部对文明生产的相关工作进行了探讨,着力理顺项目部操作程序上的关系和安全管理上的步骤,消除管理上的漏洞和隐患。分公司要求各个项目部要做到“三个一”:开展一次相关的安全活动;出一期的项目特色的安全宣传栏;在公司送变电快讯上投稿一篇。并要求各个项目部加紧布置现场宣传,粘贴标语和宣传画、横幅等,营造良好的现场氛围。
二、强化检查,动态管理。
为了加强对现场的安全检查,也为了能更好地理顺现场的安全生产管理,分公司对现场进行了二次安全检查,查出了项目部管理中的一些遗漏之处和欠重视的地方。分公司为了使现有的分公司针对现场管理制定的一些报表和制度更能适用于现场管理和能更好地管理现场,进行了版本升级(改进),对现场的有效使用进行了规定和统一。分公司也和现场项目部对文明生产的相关工作进行了探讨,着力理顺项目部操作程序上的关系和安全管理上的步骤,消除现场管理上的隐患和漏洞,对现场查出问题的落实整改进行了监督复查。从上述检查中人分公司看出了现场项目部对哪些工作的重视及重视程度,也看出了我们分公司安全管理和对现场的管理上所存在的缺陷。
特别是加强劳务分包工程的管理。为了适应市场需求,加快适应市场的步伐,正确处理进度与安全的矛盾,引进劳务方,变电分公司在吸取兄弟班组经验和教训的基础上及时进行计划和总结,整理出劳务分包的引入管理制度和办法,强化劳务分包的安全和质量管理,达到一定的成效。
三、及时总结,强化考核
本月快结束了,分公司也及时针对已结束的燃机电厂检修工程项目和城南变保护改造工程项目召开工作总结会。对在工程中出现的问题和违章情况进行严格考核,对在管理上没有理顺的关系进一步明确,重视项目部管理人员提出的问题和建议,我们也准备对以后即将结束的工程进行总结,举一反三力,求从制度上完善工程管理。
当然,我们在本月中也发生一起设备吊装事故,给我们的安全工作敲响了警钟,说明我们的工作存在着漏洞,亟待改善。
四、结束语
我们应当从务实和周到的角度去思考我们的工作状况,也应当从有效和完善的角度去计划、执行我们的工作。从本月的活动中可以看出:如何搞好分公司安全动态管理和加强过程管理并制定出相应的办法和制度,特别是劳务分包方的安全管理;如何使现场项目部更好的根据分公司制定的《变电工程过程管理办法》来加强现场的管理;如何从队的固定建制中突出多工程多项目资源管理的灵活性和合理性;将是我们目前阶段的重要课题。
“路漫漫其长远兮,吾将上下而求索”。
5月份以来,重点办按照丹交【20xx】25号《关于迅速开展安全生产大检查的通知》精神,结合“平安工地”创建要求,在交通重点工程项目中开展安全生产大检查,现总结如下:
一、接到通知后,我办迅速将《通知》精神传达到各个监理组、项目部,布置各单位认真落实《通知》精神,首先由各个项目部自查自纠,等会三个项目部的安全负责人会向各位领导进行汇报。
二、监理单位认真履行监理安全监管职责,组织监理人员、施工单位安全员对在建项目全面进行检查。
三、我办组织工程科、质监站相关人员对道路施工四条线路:站前路沥青摊铺、齐梁路、丹桂路、货场路土方桥梁的施工分别进行了检查,发现不少问题。
齐梁路桥梁施工现场临时用电电缆铺设不规范、土方施工扬尘较多,没有进行洒水降尘,施工临时便道修补不及时,车辙较深影响施工车辆通行,存在安全隐患。
丹桂路雨污水沉井施工未设立警示牌、平交道口警示标志牌被车辆撞坏,未及时更换,路基土方施工机械作业无专人指挥,施工随意,管理不到位。桥梁立柱施工人员高空作业不带安全帽、不佩戴安全带。
货场路在桥梁立柱施工过程中与丹桂路有类似的问题,另外老路堆土隔离措施简陋,特别是临时道路设置不合理,道路狭窄、坑凹不平,高差较大存在安全隐患。5月15日,重点办会同安全科对3个BT项目的所有桥梁进行了一次专项检查,目前没有深基坑及支架施工,检查下来的情况良好。
对以上发现的问题施工单位均做了认真的整改,并在电子台帐上进行了回复。我们希望发现的问题在今后的'施工过程中不要老是重犯,同样的问题整改过后,再去检查又能发现,我们在今后的检查中要加大处罚力度,让施工单位真正将安全生产工作规范起来。
四、本月28日下午,在货场路项目部,交运局、重点办针对货场路的跨铁路的桥梁箱梁安装方案进行了审查,从前期准备、施工工艺方案、人员组织、机械设备、危险源的控制、施工安全防护等方面进行了认证并获得通过,目前已试安装9榀,获得成功。
进入8月份体设计为地下三层的结构其北侧局部已经出±0.0000,由于场地较小给施工带来的不便利再加之地下部分的结构标高较复杂不同标高的部位很多,致使南侧施工进度延后,为了按总进度计划完成施工任务,施工单位不得不调整施工计划在不影响总工期节点的情况下决定抢工期。随着抢工期计划的确定也就加快了施工进度,大家很容易想到抢工期给现场施工安全文明施工能带来些什么,首先就是文明施工问题和安全生产问题,下面就施工现场所出现的问题做一简要的回顾和总结。
一、本月的安全生产形势
由于决定进行抢工期造成现场安全形势急转直下,主要表现:
①、起重机械违章使用违章指挥,同钩吊运长短不一的不同规格型号的钢筋,最短的接近500mm最长的约6000mm,这样的吊运短小的钢筋很容易掉落,并伤及回转半径内下方的施工人员。信号工对已绑扎好的吊运物品的安全性不做检查就进行吊运,在北侧汽车坡道清理的过程中吊运的钢筋中夹杂着混凝土块就起吊,一旦混凝土块在吊运过程中掉落势必伤及运行轨迹下方的施工人员。针对此问题监理及时在20xx年8月11日下发了010号安全监理通知,总包单位对塔司和信号工进行了安全教育,与塔吊公司签订塔吊起重机械操作运行保证书,暂时杜绝了不安全的操作和违章的再次发生。
②、本月施工现场安全管理有些失控,造成施工现场文明施工很差,脏、乱、差就代表了这个工地的管理失衡,现场没有通行顺利的安全通道,去各个施工面都很困难有的施工人员不得不爬塔吊、爬模板、爬钢筋或者钻来钻去才能到达施工面。其主要原因就是现场安全文明施工管理不到位所致,针对此问题监理在20xx年8月16日的监理例会上提出此问题,并要求总承包单位立即组织人员落实整改。总承包单位的各级领导非常重视,在例会结束后立即召开安全生产工作会议,组织人员在两天内对监理提出的问题进行了落实,清理了已完结构层和施工面的建筑材料、脚手架具、模板材料等。及时清理了已有结构楼梯,搭设了安全通道使人员的通行有了安全保障。
③、违章作业的人员较多,本月由于加快了施工进度,分包单位组织了大批人员进场支援本工程的施工,因为架具搭设不合格、无护身栏,造成施工人员无处挂设安全带,所以施工人员在施工过程中不系安全带的现象较多,加之跳板搭设不合格,临边防护不到位其危险无处不在,在此期间内建设、监理单位经过对施工现场多次的`安全巡视,在下达口头通知达不到效果的同时,监理在20xx年8月11日及时下发011号监理通知要求总承包单位的安全生产管理人员立即对施工人员进行安全生产教育工作,得到总承包单位各级安全管理人员的重视和对施工人员的安全教育后,总体上安全带的系挂有了很大改观。
④、加强对模板支撑体系的管理巡视工作,由于首层结构标高在5000mm,碗扣架的尺寸不够高度,施工单位就利用U型顶托的可调丝杠部分找齐,造成只有总长度为600mm的顶托可调整部位露出500mm,这与规程规定的露出150mm相差甚远,为了防止出现塌方事故,监理连续下发两张工作联系单,要求总承包单位采取有效的措施对不合格的部位进行整改或加固处理。
二、创建文明城区活动和建委安全管理人员对现场安全的及时巡视给现场安全生产带来了转机
1、20xx年8月19日,建设单位、监理单位、施工单位分别派人到北京会议中心参加了《朝阳区建设系统创建全国文明城区工作大会》,要求各施工现场必须加强对施工现场文明施工和绿色施工和生活区管理工作,会议要求个建设单位、监理单位、施工单位配合朝阳区建委加强对施工现场的文明施工、绿色施工和生活区的检查工作,及时向建委反映施工中出现的违反绿色施工的问题或现象。
2、办事处安全工程师王俊国在20xx年8月21日晚上5:20冒雨来工地检查,就施工现场及钢筋加工区材料堆放混乱、生活区宿舍内私拉乱接电线、使用小风扇、施工现场渣土消纳许可证、高空作业人员不系安全带以及柱子钢筋绑扎架子四方斗处无护身栏问题签署了巡查记录,并要求停工整改。
通过这次《朝阳区建设系统创建全国文明城区工作大会》会议和小关安全工程师王俊国同志对施工现场的经常性检查和巡视,就搞好安全生产工作的重要性,对施工单位安全管理人员的耐心讲解和有效的督促整改,在得到总承包单位各级领导的重视和分包单位全力配合下,在20xx年8月23日晚经过全体员工尽一夜的全面整治使整个施工现场有了翻天覆地的变化,消除了诸多文明施工、绿色施工及现场存在的问题和安全隐患。希望总承包单位珍惜这次的整改成果,继续响应上级有关创建文明城区的指示精神,落实搞好施工现场的绿色施工、文明施工工作,为创建文明城区做出应有的努力。
三、现场存在需及时解决的问题
本月急需解决的问题是,模板支撑体系的验收。总承包单位在模板支撑体系施工完成后不进行自己的内部验收,在监理检查过程中发现有碗扣架立杆与横向连接处搭扣的不严密,甚至局部不做连接,支撑体系缺少剪刀支撑,不按已经通过专家论证的方案进行施工,造成支撑体系存在安全隐患,该问题已经在本月的最后一次监理例会上郑重的予以提出,要求总承包单位要加强对施工过程的每个细节存在的隐患进行排查和混凝土浇筑前的检查和验收工作,确保体系的完整性、牢固性、稳定性和安全性。
四、继续加强沟通和协调确保施工顺利
在安全生产管理过程中始终离不开各单位间的沟通与协调工作,只有沟通的渠道畅通了那么协调工作就会更加轻松,在这个施工现场由始至今所作的每一项工作都是按照沟通和协调的模式来进行的,无论是与建设单位、总承包单位、分包单位还是与上级管理部门的领导之间,施工现场出现的很多问题都是以沟通和协商的模式来解决的,所以说协调沟通在安全管理以及其它方面的现场管理中都显得非常重要。
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