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年度工作总结(通用29篇)年度工作总结 篇1在项目部领导的正确领导,各部门的配合和桥工一队全体职工的共同努力之下,桥工一队在20xx年中精心组织、合理安排、认真贯彻落实施工节点
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年度工作总结(通用29篇)
在项目部领导的正确领导,各部门的配合和桥工一队全体职工的共同努力之下,桥工一队在20xx年中精心组织、合理安排、认真贯彻落实施工节点目标,克服种种困难,按时按量完成一个又一个计划,将施工进度一次次推向高峰。同时积极发现和改进施工现场管理中存在的问题,并进行认真的总结,对人员组织和施工安排等方面做出优化,以促进20xx年工作的顺利开展。
一、施工任务完成情况
20xx年是中铁五局成绵乐第一项目部桥工一队成立的第二年,全年施工总用时365天。本年度是桥工一队完成项目部下达生产任务最为关键的一年。共完成了谭家坝特大桥、骑龙村特大桥、梅家沟特大桥、金家坝大桥和小石村中桥、人民渠及牌坊2号特大桥4x、5x墩、8~15x墩及18x、19x门式墩右墩的建设。除剩余牌坊2号特大桥由于征地拆迁和站改等原因,施工现场不具备开工条件造成工期滞后外,其余工程均按时、保质、保量顺利完工。
二、架子队管理及职工队伍思想状况
在建队初期,架子队在管理上出现了一些问题,职工队伍的思想不够积极,架子队管理比较混乱,后在各级领导的认真指导下,我队根据铁道部[铁建设[20xx]51号]文中的相关内容及指导意见,对架子队的管理重新作了规划和调整。此外,我队将改制前后架子队的管理体系和理念作了详细的对照,通过组织架子队各部门负责人对架子队改制重组精神的持续深入学习、讨论,重新确定了架子队管理的重点,相应的调整了架子队管理目标及制度,修订了架子队岗位职责,使架子队的管理思想统一到公司管理思想的高度上。
架子队配备了队长、书记、副队长、技术主管、安全员、质量员、技术员、材料员、试验员、领工员、工班长;制定了劳务培训制度、岗位管理制度、安全管理制度、质量管理制度、考核管理制度五项管理制度;严格执行正式员工跟班作业纪律和工资直接发放到劳务人员纪律;明确了施工进度计划目标;架子队人员按照“同吃、同住、同劳动、同培训”的原则对劳务工进行管理。
我架子队认真抓好各项管理制度和技术标准的落实工作,让每位员工都明确自己的工作标准,都按照标准去做,并且严格按照标准做到位。在推进标准化管理中,注重抓源头、抓过程、抓细节。认真贯彻执行铁道部“六位一体”、“四个标准”和局出台的工程项目标准化管理有关办法意见,理顺流程,规范操作,量化指标,强化过程控制,把标准化管理贯穿到项目管理的全过程,落实到施工现场的各个角落,依靠纵向到底、横向到边的全过程闭环管理,从根本上提高施工现场管理水平。同时必须突出工程安全质量这个核心。把确保工程安全质量作为标准化管理的第一位工作来抓,把“高标准、讲科学、不懈怠”的要求真正落实到安全质量管理工作中,全力打造精品工程,使每一桥墩都经得起运营的检验、社会的检验和历史的检验。
三、20xx年重点工作安排
20xx年桥工一队的工作重点是完成牌坊2号特大桥18x~20x、39x~42x、48x~52x门式墩、81x~87x、88x~93x两联连续梁及其它普通墩台和绵阳北站相关的站改工作。这些任务艰巨且富有挑战性,我架子队员工上下将充分发扬顽强拼搏、团结奋进的精神,为早日建成成绵乐铁路做出应有的贡献。
全年中,桥工一队全体员工在工作中兢兢业业,不计较个人得失,顾全大局,维护企业的利益;施工现场实行两班制,每班12个小时,副队长现场代班,队长、技术主管和支部书记无固定工作时间在前方解决现场问题,严格执行交接班制度,并在施工和浇筑设备不足的情况下,合理安排使用设备,合理调度现有的设备,使有限的设备中发挥出最大的潜力。我队在工程建设上,特别是在人民渠的建设上面,按时,保质、保量、顺利地完成了上级领导和沿渠两岸老百姓交代的任务,保证了下游地区农田灌溉的供水。
此外,架子队施工管理人员深入前方虚心学习施工程序,科学编制计划,现场指导施工,热情积极地为施工现场服务(技术、材料、后勤等),较好地完成每项工作任务。
当然在工作中我们也存在很多不足,进度考核需不断完善,精细化的管理有待提高,员工的服务意识和敬业精神及业务能力有待加强,队长、书记、副队长、技术主管和员工需加强执行力的落实及执行。计划编制的质量需进一步的提高,做到科学合理编制计划。
20xx,在区委、区政府的正确领导下,我分局全面贯彻落实党的十八大精神,不断完善政务信息统一平台建设和政府门户网服务工作,使政务公开工作跃上一个新台阶,为群众提供了更高效、更优质的服务,为全区政务信息公开发展作出了积极的贡献。现将具体工作情况总结及工作计划汇报如下:
一、加强主动公开工作,全面贯彻落实《条例》
我分局把政府信息主动公开工作作为推进依法行政的重要手段,不断扩大公开范围,细化公开内容。行政机关新获取和制作的政府信息,凡属于涉及公共利益、公众权益、社会关切及需要社会广泛知晓的,都要依法、全面、准确、及时地做好公开工作。以目前仍然有效的规范性文件为重点,分时段、有步骤地做好公开工作。加强信息解读工作,对一些涉及面广、社会关注度高或专业性比较强的政策性信息及相关重要信息,要加强事前舆情风险评估,制定信息发布、解读和回应的整体方案。公开前,要同步考虑相应解读事宜,准备解读预案及通俗易懂的解读材料;公开时,同步配发解读材料,及时进行科学解读、阐释,增进公众对政府工作的了解和理解。切实做好社会关切事项回应工作,建立健全政务舆情收集、研判、处置和回应机制,密切关注涉及党和政府重要工作部署、关系经济社会发展的重要政务舆情,及早发现、研判需要回应的相关舆情和热点问题,及时发布权威信息,消除不实传言,正面引导舆论。充分发挥广播电视、报刊、新闻、商业等媒体的作用,使主流声音和权威准确的政务信息在网络领域和公共信息传播体系中广泛传播。
二、推进行政权力运行信息公开
我分局坚持依法行政,加大行政机关行政审批、行政许可、行政处罚等信息公开力度,积极推进行政权力公开透明运行。一是加强行政审批项目调整信息公开,及时公开取消、下放、清理以及实施机关变更的行政审批项目信息。继续推进行政许可办理信息公开,加强依据、条件、程序、数量、期限、需要提交材料目录以及办理情况的信息公开工作。二是推进行政处罚信息公开,主要违法事实和处罚种类、依据、结果等,并及时回应社会关切。推动运行信息公开,扩大公开范围,细化公开内容。
三、继续推进财政资金信息公开
我分局进一步加大管理使用情况的公开力度,让“财政资金”在阳光下运行。政府预算和决算要全部公开到支出功能分类的项级科目,专项转移支付预算和决算公开到具体项目。除按有关保密规定不宜公开其资金使用情况的部门和单位外,中央和地方所有使用财政拨款的部门均应公开本部门预算决算,部门预算决算要尽快公开到基本支出和项目支出。加大“三公”经费公开力度,所有财政拨款安排的.“三公”以及“三公”经费增减变化原因等信息。深化财政预算执行和其他财政收支审计信息公开,发布审计结果公告的同时,要及时、全面、准确公开整改情况,进一步提升财政预算执行和收支审计工作情况的透明度。
四、加强公共资源配置信息公开
我分局要体现社会公平、公正,应该让人民群众知情,接受社会监督。当前要着力抓好征地拆迁、土地使用权出让等方面的信息公开。一是做好征地信息,国有建设用地使用权和矿业权出让信息公开。建立征地信息查询制度,方便公众查询征地批复、范围、补偿、安置等相关信息。加大土地供应计划、出让公告、成交信息和供应结果公开力度。推进矿业权出让信息公开,细化矿业权审批信息公开范围和内容,扩大公众参与。二是深化国有土地上房屋征收与补偿信息公开。进一步做好房屋征收补偿方案、补偿标准、补偿结果信息公开,初步评估结果、补偿情况,实行阳光征收。
五、加强公共服务信息公开
我分局建立健全公共服务信息公开制度,加强相关领域信息公开工作。一是财务信息公开。二是重点领域的信息公开。
六、认真做好依申请公开工作
规范依申请公开办理工作,完善受理、审查、处理、答复以及保存备查等各个环节的流程,依法依规满足人民群众的特殊信息需求。提升依申请公开服务能力,畅通受理渠道,完善工作机制,提高工作效率,方便公众申请。改进完善申请办理方式,加强与申请人沟通,做好解疑释惑工作,引导公众正确行使相应的知情权。对于经审核认定可以让社会广泛知晓的政府信息,在答复申请人的同时,应通过主动公开渠道予以公开,减少对同一政府信息的重复申请。要加强本部门内部的协调,依法依规妥善办理。注意总结依申请公开工作经验和做法,不断完善本部门的信息公开制度。
七、加强制度建设和基础建设
建立本部门信息公开工作主管部门的作用,加强信息公开培训,使信息公开培训范围覆盖本部门的工作人员。严格落实信息公开属性源头认定机制,行政机关对制作形成或在履行职责中获取的政府信息,要依法依规明确公开属性,确定为依申请公开或不予公开的,应当说明理由。加强信息公开保密审查制度建设,对公开的政府信息,要依法依规做好保密审查,涉及其他行政机关的,应与有关行政机关沟通确认,确保公开的政府信息准确一致,避免出现不实信息甚至“官谣”现象。建立政府信息公开指南和公开目录更新完善机制,进一步优化公开指南,细化公开范围和目录,方便公众查询和获取。加强工作考核、社会评议、责任追究、举报调查处理等制度建设,建立健全信息公开监督保障机制。强化机构和队伍建设,明确负责机构,加强力量配备,保障必要的工作经费。
八、政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况
我分局信息公开工作虽然取得了一定的成绩,但与上级以及广大人民群众的要求还有一定的差距。主要表现在:一是政府信息公开工作发展不平衡,公开信息的质量有待提高;二是没有区政府相关单位的工作经费支持;三是信息公开载体建设需要进一步加强。
针对存在的问题,我分局将在以后的工作中从以下几个方面认真加以解决:
一是加强业务培训,提高两公开工作人员业务水平。加强管理人员和技术员的业务培训工作,不断提高政府信息公开工作人员的政治素质、业务素质和理论水平,增强公开政府信息的主动性和自觉性,提高我分局政府信息公开信息化的整体水平。
二是恳请区政府给予政务方面的工作经费的支持,强化政府信息公开载体建设。充分发挥统一平台和政府门户的作用,狠抓建设,丰富内容,加快内容更新,提高服务能力,同时加大对门户和统一平台的宣传力度,使之成为我区公开政府信息和群众查阅政府信息的重要平台。另外,在抓好政府的建设的同时,继续加强报刊、广播、电视等传统公开载体建设,使我分局政府信息公开渠道更加广泛,更加方便群众查阅。
九、截止11月份发布情况
截止至11月份,我分局在x区政府信息统一平台共发布280条信息,政府门户280条。已完成区政府政务服务中心信息发布的任务。
十、工作计划
1、工作的总体要求
我分局高度重视政府信息公开工作,明确工作机构,落实工作人员,保障工作经费,加强业务培训,构建有领导分管、有机制主抓、有专人办理的工作格局。要切实负起责任,明确工作职责,加强组织协调,密切工作配合。逐项对照我分局工作职责和工作情况,有针对性地做好工作部署,对涉及我分局的政府信息公开重点工作要认真梳理,逐条细化征地拆迁信息的采集、编制、管理、审核、公开等工作内容,把征地拆迁信息公开作为一项经常性的重要工作来抓,并使之常态化。
2、工作的目标任务
(一)认真梳理,及时公开
我分局主动公开的政府信息(包括征地拆迁信息),在12月之前做完相关信息在自治区政府信息公开统一平台的录入工作。自12月起进入信息公开工作常态化,属于我分局主动公开的政府信息(包括征地拆迁信息)。认真收集、整理、公开。并每月汇总主动公开纸质文件(盖章原件)及其汇总表,按时送交区政务服务中心管理办公室。
(二)及时修订目录和指南,集中公布信息
12月之前修订我分局政府信息公开目录和指南,并在自治区政府信息公开统一平台公开。同时在我分局门户上开辟专栏,集中展示涉及我分局的重点领域信息,方便公众查阅。
(三)加强业务培训,提高工作能力
认真研究、统筹安排,分期分批开展政府信息公开业务培训,对涉及我分局的重点领域公开工作要认真研究和学习,不断提高我分局工作人员责任意识和业务水平,确保政府信息公开工作扎实有效推进。
3、工作的具体举措及推进方式
切实加强我分局门户的管理,充分发挥信息公开第一平台作用。凡属于需要社会公众广泛知晓的政府信息,要及时在自治区政府信息公开统一平台、市人民政府门户及我局门户公布。及时更新政府信息公开指南和目录,完善目录分类设置,做好信息整合链接,方便社会公众查询。同时要充分发挥我分局办公场所、报纸杂志、广播、电视和信息公开栏、咨询热线等公开渠道的作用,积极主动发布政府信息,提高信息公开的广泛性、主动性、权威性和时效性。按照规定向区政府信息查阅点(区政务服务中心、档案馆、图书馆)及时、完整、准确地交送主动公开的政府信息。
光阴似箭,20xx年即将过去,我部门从11月四号进场一个多月期间,在北京微谷工程部领导及公司正确领导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,部门全体员工尽职尽责,克服重重困难,从人员管理和质量管理两个方面上下功夫,确保管理正规,质量高效,在整个调试过程中,积极参与现场调试,配合设备厂家,总包及其他施工方的工作;运维过程中,定人定岗,各司其职,保证设备的正常运行。为总结经验,查找不足,推动明年的运维全面工作,更好更高效的完成任务,从以下几方面做总结:
一、基本情况
1.人员基本情况:
锅炉运维组共4人组成,其中拥有国家高级管道,热力司炉证书者共一人;司炉证书二类,暖通设备维修工中级职称2人,司炉证书二类1人。组成人员中除一人为高中学历,其余三人均为大专以上学历。
2.锅炉房设备情况
锅炉房共两台锅炉机组,包括一号锅炉型号为EG-604,额定蒸汽量9389kg/h,额定蒸汽温度为184℃,自带两台并联隔膜水泵,二号锅炉型号为EG-304,额定蒸汽量为4695kg/h,额定蒸汽温度为184℃,自带一台隔膜水泵。压力容器分汽缸一个1.1Mpa,最高温度195℃,软水间软水罐一个,软水处理器两个并联,最大压力10.5bar,温度范围1-49℃。两台增压泵并联,为一用一备。
二、完成运维任务情况
1.规章制度及运维表格的制定(见附件表格)
根据本公司的运维部SOP文件,我部门进驻微谷接受锅炉房系统后就实际情况制定了锅炉房岗位职责,运行交接班制度,锅炉安全操作SOP,锅炉房维护,保养,防火及卫生制度,锅炉房紧急应对预案,水质检测管理制度,同时,在公司的操作文件及结合业主方提出的意见,我们制定了符合业主要求的运维记录表格,如锅炉运行记录表,安全巡检制定,水质检测化验记录表,交接班记录表,每日能耗表,准确的记录了设备运行的状态,并进行分析,确保设备调试期间发现问题,解决问题,为控制锅炉的安全运行报告做到定量分析。
2.进场期间发现问题及处理情况
结合运维阶段出现的问题,就重大事故进行统计,表格如下
编号12事故内容检查发现两块压力分汽缸疏水阀管道安装不合理一号锅炉给水泵联轴器严重磨损二号锅炉电动阀损坏停电送电导致两台锅炉保险烧断公司开阀送气采取措施联系相关负责人进解决情况已解决已解决维修好,申请厂家更换磨损部件表安装过程中损坏行更换及时申请改造及时报告,并积极配合厂家进行现场维修至夜晚十点及时汇报经得业主34同意果断切换旁通电动阀维修好保证送气配合厂家检修找出问题,完成送电已解决已解决567多次及时联系燃气保证锅炉调试时间不耽误软水箱溢水管末端及时申请改造
安装不合理8910软水间蒸汽管道支架未做防锈处理分汽缸压力表弯管处泄漏口处蒸汽泄漏培训内容克雷登锅炉设备了解锅炉实操培训锅炉水质化验与调节送气的流程锅炉的停炉操作锅炉房应急预案培训锅炉房安全培训申请防锈处理申请更换部分解决已解决已解决软水间除氧管道入划分警戒范围,并及时申请维修培训人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员锅炉房全体运行人员3.开展的的培训工作
主讲人锅炉厂家锅炉厂家刘友刚张焱春,刘友刚(补充说明)郑然,刘友刚(补充说明)刘友刚刘友刚同时,根据培训的情况,我部门还根据业主方的相关要求,做了跟踪考试,并取得良好成绩。
三、工作要求
1.加强思想建设,提高职业素质
锅炉房蒸汽满足全所生产和采暖需要,因此直接影响着全所的经济战略和利益,我部门作为公司的三大部门之一,为打造精品部门,创造优质项目,本着服务至上的原则,因此,良好的职业道德和服务意识是我部员工必需具备的素质。为了更好完成上级部门交给的各项工作任务,我们一是针对实际工作中存在的问题,择机进行培训,提高成员总体能力。加强全体员工的职业道德建设,对设施设备进行全员管理。2.强化奖罚制度,加强人员管理,全面提升员工整体素质为了进一步规范人员言行,各级管理人员先是从自身做起,要求别人作到的自己必须作好,给大家树立样板,用个体带动群体,敢说向我看齐,跟我上。对平时工作积极,责任心强,完成任务突出的人员分别给予表彰。提高工作积极性。
四、能源消耗
我部门从人员进场到现阶段,锅炉设备还处于调试试运行阶段,两台锅炉运转时间不同,由于目前需求不大,一号炉只是调试需要间歇性运转,能耗基本为二号炉,且大部分时间处于低负荷运行状态,现就二号炉运行状态为全天24小时,燃烧率为30%的能耗统计如下天然气能耗总能耗天数日平均量计算方法(在燃烧(m3)44786(d)19(m3/d)2357率30%时)日平均用量=总能耗/天数预算燃烧率为90%持续燃烧能耗(m3/d)5800自来水耗量
总耗水天数日平均用计算方法(在燃烧预算满负荷运行量(t)(d)22219量(t/d)11.7率30%时)日平均用量=总耗水量/天数日用量(t/d)98
五、我方在设备调试及接受锅炉运行期间发现存在些许问题,有待协商解决,现就存在问题及未完成的工作大致统计如下:
1.锅炉房蒸汽部分管道需加装固定支架
2.软水间部分支架未涂防锈漆
3.电动阀处需安装操作平台
4.软水间夹层排风扇为确保安全需安装防护罩
5.软水箱液位计排水需做处理,避免排水滴到下层配电柜中
6.软水间配电柜需做防水处理
7.软水间楼梯及钢制平台均未做防锈和刷漆处理
8.警示牌的相关制作与到位
9.锅炉噪音和振动过大,已及带动软水箱和一号炉产生共振,对锅炉和管道产生很大的安全隐患
10.分汽缸压力表弯管材质不符合要求,改为不锈钢
11.值班室电话和网线的接通问题
12.门窗清场清洁未做,请明确单位
13.软水间钢制平台下需加装支撑
14.部分保温脱落或因施工过程中踩坏,请修复
15.软水间铁板液位计处做排水处理
16.厕所热水器的安装就位
17.蒸汽流量仪显示板未安装
18.地面是否贴瓷砖或地面漆
19.锅炉房管道的标示明确及分区明确
20.软水间板换未进行调试,锅炉房暖气片不能供暖
21.消防手报和消防电话未安装22.给水泵排污排水问题有待改善
23.夜班值班倒班休息间的问题
24.备品备件采购清单已提交,还未购置齐全
25.锅炉房照明灯过高,不易检修更换
26.锅炉运行手续交接问题
六、下年工作计划及安排
1.协助各单位完成锅炉设备试运行
2.继续加强我方人员的培训工作,提高全体运行成员的操作技能。
3.正式接手后,对所有设备按工作计划作月(季)维护保养。
4.冷凝水系统的改造,我方可提供合理改造方案
5.配合其他单位完成新增分汽缸的改造
6.全面做好锅炉房的运行维护工作
20xx年设备保全部在公司的正确领导下,全体员工围绕公司年度生产任务目标,积极开展设备管理的各项工作,在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的情况下,认真做好设备的检查、维护、维修等工作,为完成公司一、二线年度生产任务作出了最大的努力。在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部认真执行公司的各项部署,加强三线设备隐患的检查、整改,为三线达产达标发挥了积极的作用,现将设备保全部20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下:
一、20xx年工作总结
(一)设备维修管理工作
1、1生产线运转率偏低,主要原因是原料磨辊轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机多次结蛋、以及余热发电接口等因素造成,在各次计划检修和临停检修中设备方面主要完成了对原料磨2次轴承更换、煤磨减速机解体检查轴承座修复、煤长取板链更换、1#砂岩破转子更换等大修工作。
2、2生产线20xx年运转状况正常,影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多安排在计划检修中完成,检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破碎机锤头更换等工作,本年度无大修项目。
3、3生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作,生产后主要加强设备的点检和维护保养工作,设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生,经过和设备生产厂家的联系给予了赔偿,并积极配合相关部门抢修,但给生产仍然造成了一定的影响。
(二)设备基础管理工作
1、做好月度备品备件的申报与评审工作,保证了检修工作的正常开展,并完成月度材料备件消耗分析工作;
2、加强润滑管理,做好月度润滑油消耗统计和分析工作
3、开展设备检查,完成了公司第一次红旗设备的评选工作;
4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作;
5、每月召开设备例会,对设备存在的问题进行了分析并制定维修方案,并上报月度设备运行状况分析报告;
6、制定部门5s实施推进计划并组织实施;
7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核;
8、组织开展现场设备管理月,为推动设备管理水平的提高发挥了积极作用;
9、制定检修计划,完成各生产线检修工作,最大限度确保设备运行在可控范围内。
10、健全部门管理制度,完善设备管理的各种台帐记录,为质量体系年审和测量体系的认证的通过创造了条件;
11、根据部门员工工作表现,完成月度工资考核工作;
12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、维修费多次超标, 指标定额有待进一步优化。
(三)安全管理工作
20xx年设备保全部安全工作总体状况良好,未发生重大人身安全事故。但发生了3起轻伤事故,也让我们把安全这根弦绷得更紧,日常主要做好以下工作:
1、 坚持危险源作业申请制度,确保了危险作业的安全。
2、 坚持易燃源动火作业申请制度,保证了动火作业的安全。
3、 坚持每周安全检查工作,减少了违章违纪行为的发生。
4、 认真做好安环部和部门自检的隐患整改工作。
5、 召开月度安全例会,布置落实好本部门的各项安全工作。
6、 坚持每周一次班组安全周会,提高了班组在安全管理中的作用。
7、 加强安全培训,组织安全操作规程学习并考试,新员工签定师徒协议,不断提高员工的安全技能。
(四)培训管理工作
20xx年设备保全部员工培训工作扎实开展,主要围绕以下三个方面开展工作:
1、接受公司组织的qc,5s知识培训,测量体系、清洁生产体系认证培训;
2、 制定培训计划,对新进员工进行系统培训,确保每位新进具备上岗的基本条件;
3、 针对部门岗位特点,落实部门培训制度,完成了部门组织的每月2次培训工作。
综上所述,回顾20xx年设备保全部的各项工作的开展与公司的决策保持高度一致,与公司的效益息息相关,有许多成功的地方可继续保持推进,也有值得总结提高的地方需要我们进一步思考。现将20xx年工作计划目标制定如下:
二、20xx年设备保全部工作目标计划
1、 全年回转窑平均运转率88% ,无计划检修月设备运转率95%;全年重大设备事故为零,重大安全事故为零;
2、发挥专业技术人员的作用,切实落实好大型设备点检工作,上报月度设备运行分析报告;
3. 做好材料备件的申报审核,落实好材料备件验收把关工作;
4. 强化设备润滑管理,做好系统润滑油使用方案优化工作,上报月度润滑油消耗统计和分析报告;
5、做好公司供水、供气的保障工作;
6、做好检修计划编制审核和设备预检预修方案制订工作;
7、做好夜间生产设备保驾工作;
8、做好公司工器具的使用保管和维护保养工作;
9、开展设备大检查,实施好红旗设备评比工作;
10、召开部门月度设备和安全例会,协调解决设备和安全等工作;
11、根据公司和部门5s工作计划,做好5s管理工作的持续推进工作。
20xx年的各项工作已拉开序幕,熟料生产任务目标已制定,摆在我们面前的任务是艰难而繁重的,但我们也豪不畏惧。我们深信在公司经理部的正确领导和决策下,设备保全部全体员工将继续以公司的经济效益为中心,围绕全年520万吨熟料生产任务扎实开展好各项工作,为公司的发展和20xx年度各项任务目标的实现添上浓墨重彩的一笔!
在过去的一年工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,现将本年度的工作总结如下:
一、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
三、专业知识、工作能力和具体工作
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。做好了各类信件的收发工作,认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
宣城车间工会,在上级工会和车间党总支的正确领导下,根据各个阶段的目标任务要求,以各项活动为载体,坚持融入中心,维护大局,服务职工,充分发挥工会的桥梁和纽带的作用,为确保运输安全、增收创效、队伍稳定、企业文化建设、职工素质提高等做出了积极的贡献。现将主要工作汇报如下:
1、以深入推进“服务职工在基层”活动为主线,当好职工的“娘家人”
根据段工会年初的工作部署,为确保“服务职工在基层”活动的扎实有效开展,我们宣城站工会在活动中,坚持把“立足服务和深入基层”作为重点,把深入调查研究、宣传形势任务、促进企业发展、推动解决困难、推进重点工作为主要内容,及时开展了问卷式工作调研,问卷调查采取谈心、交流、召开座谈会、发放调查问卷表等形式进行,广泛征求职工意见建议,通过调研了解了职工的困难、诉求和期盼。根据调研反馈的意见建议,进行了梳理,针对职工反映的意见建议有针对性的开展思想政治工作和帮助释疑解惑。同时,对征集的意见建议形成书面材料向段工会反映,真实反映职工愿望。在推进“服务职工在基层”活动,我们始终把解决职工困难作为出发点,认真落实“三不让”扶贫帮困措施,在职工生病住院,及时进行探望,在职工遭遇困难时,及时伸出援助之手,宣城站职工唐元斌家属患小肠间质瘤,医疗费用达2.5万,术后需药物长期维持,每月药物费用达2.4万,无法报销,针对这种情况,我们及时上门进行看望慰问,帮助提取住房公积金用于治疗,同时,把他的情况向段工会反映,帮助申请重困职工。一年来,共看望慰问职工37人次,慰问金额达14400元;“金秋助学”资助18个家庭19名学生,共计人民币14000元。实现了职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实,不断增进对职工群众的深厚感情,增强工会组织的凝聚力,形成促进职工队伍稳定、劳动关系和谐的长效机制。
2、以开展“遵章守纪、按标作业”主题竞赛活动为抓手,促安全工作的长治久安
“遵章守纪、按标作业”主题竞赛活动是贯穿全年的一项活动,是促进安全的有效途径。按照“遵章守纪,按标作业”主题竞赛活动要求,我们首先成立了车间活动推进领导小组,制定了活动推进展开表,确定车间信息员,建立健全活动推进情况的台帐资料。其次是利用职工大会、点名会开展形势宣讲,讲清活动的目的意义目标措施,使职工人人明白,个个投身其中。三是在车间管内开展了黑板报宣传,组织开展了黑板报评比。四是对车间开展竞赛活动的推进信息以及特色做法,(包括职工在岗位防止事故、为旅客货主服务、职工严格执标典型宣传等方面的信息),在及时上报车务段的同时,在车间办公局域网上进行发布;五是管内车站利用施工、天窗修等时机开展业务演练。六是组织开展了车间安全知识选拔赛,在此基础上,组队参加车务段安全知识竞赛,并获得团体第一名,组织客运技能选拔赛,组队参加车务段客运技能竞赛,并获得团体第三名。客运值班员许莉代表车务段参加了路局的客运技能竞赛,代表路局参加了铁道部的客运技能竞赛,并获得了路局客运值班员技能竞赛第一名的好成绩。七是利用车间职工代表中期视察的时机,对十字铺站、水东站“遵章守纪、按标作业”主题竞赛活动开展进行检查,各站职工代表进行交流学习,互相取长补短,共同提高。八是利用干部跟班,夜间查岗,下站检查的时机,加强对现场职工“遵章守纪,按标作业”等情况进行检查督促,对违反“两纪一化”的作业行为进行分析考核。通过多措并举,确保活动取得实效。
3、以“聚力科学发展,建设和谐上铁”和建设一流车务段为目标,开展形势任务宣讲
为凝聚广大职工的智慧和力量,统一干部职工的思想和行动,我们坚持开展形势任务教育。为此认真组织广大干部职工学习贯彻部和路、车务段有关会议精神,深刻理解盛部长讲话的精神内涵和路局重点、目标、任务、要求,以及车务段为贯彻落实上级指示精神的各种举措。按照主题教育活动要求,深入到班组,组织职工开展学习宣传、开展形势任务宣讲。讲清铁路的'形势任务,引导职工正确认识铁路面临的新形势、新任务、新要求,把大家的思想和行动统一到和谐铁路的发展进程中去,变压力为动力,进一步振奋精神,落实标准,增强责任。以实际行动推动和促进铁路的科学发展、安全发展、和谐发展。为建成一流车务段做出积极的贡献。
4、以“严格管理与关爱职工”为主题的开展面对面谈心活动为切入点,构建安全和谐的环境
为使“严格管理与关爱职工”主题谈心活动取得实效,提高谈心活动的针对性和有效性,我们事先组织开展了问卷调查,看一看职工对严格管理的理解和想法,听一听职工对关爱职工有哪些诉求,根据问卷调查职工反映的意见和建议,车间班子成员深入包保点,采取集体谈心与个别谈心相结合的方式有针对性的开展了谈心活动。通过形势任务宣讲和面对面谈心活动的开展,提高了广大职工对严格管理的理解和支持,职工们亲身感受到组织的关心关爱,感受到自身主人翁地位的提高,对发挥职工的主人翁作用起到很大的促进作用,为安全生产奠定了坚实的基础。大家表示,上一个班,保一个班安全,请组织放心、领导放心。
5、以“企业文化年”活动为平台,丰富职工业余文化生活
为扎实推进“企业文化年”建设,车间组织了段徽、段歌、车间、车站精神征集活动,截止6月底,共征集到段徽三枚、段歌一首、车间精神7条、车站精神19条。并在车间网页上进行公布。此外,我们还推荐了文艺骨干、体育骨干,代表车务段参加了铁路局在南京地区举办的文艺比赛,田径运动会。并取得了较好名次。二是积极组织开展“和谐杯”书画、摄影、手工艺、盆景、收藏作品征集活动,有18幅作品被车务段采用,其中有一副作品获得一等奖,三副作品获得二等奖,三幅作品获得三等奖,四幅作品获得入围奖,车间获得优秀组织奖。三是在车间管内组织职工开展学唱段歌;四是组织车间文艺兴趣小组开展文艺节目排练,11.28到段参加“学习十八大、唱响新芜车”首届职工文化艺术节文艺汇演,参演的节目受到了观众的一致好评。五是根据车务段党委编发了宣传提纲,利用点名会、下站包保的时机,对企业文化进行讲解。六是为丰富职工的业余文化生活,元旦、春节、“五一”期间车站组织了系列文体活动,开展了小型多样的文体娱乐活动,烘托了节日气氛,丰富了职工的业余文化生活。
6、坚持民主管理,激发职工的主人翁热情
为加强车间的民主管理,调动和发挥职工参政议政的积极性,更好的为安全生产服务。我们今年初召开了车间首届职工代表会,行政作了报告,车间班子成员开展了述职述廉。今年八月份组织职工代表对管内部分车站进行了职工代表中期视察。二是召开车间工会第二次会员代表大会,进行了车间工会的换届选举,选举产生了车间第二届工会委员会委员,同时,民主选举了出席段三次工代会代表。三是坚持民主决策议事制度,凡是涉及职工切身利益的诸如职工疗休养,各类先进评比、各类代表的产生等问题,召开车间班子会议集体讨论,对名额进行了分配,下到车站、班组,由职工自下而上进行推荐评选,做好了职工疗养安排和各类评比工作,杜绝了领导说了算和班子拍板的现象。四是通过职工大会,站务公开栏,定期向职工公开车站事务,增强了车站事务的透明度。五是组织职工开展“金点子”、合理化建议活动,收到合理化建议14条,及时上报段工会。
,我们车间工会虽然做了一些工作,取得一定成效,但距离段工会的要求还存在着一定的差距,在台帐填写、信息上报上存在不及时、不仔细、不全面等现象,需要在下一步的工作中加以改进和克服。
九月仿佛在昨天,回首一探不知不觉我来到安分四公司也快两个月了。
在这两个月中我先去了滇池湖岸花园后又回到世博生态城-低碳中心,这短短的两个月既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作做个总结,以便于以后更好更高效的完成水电技术工作。
在项目上,我作为一见习水电工长主要跟徐经理和刘孟云,彭顺国,邵宗建负责世博生态城-低碳中心项目的水电安装工程。我刚到公司后就接到项目领导的指示到湖岸花园项目进行进度突击工作。在突击过程中体会了工作的艰辛与工作失误后的后果,并以此为戒。
在此,我从以下几个方面进行总结:
一.事前控制
凡事预则立,不预则废。
我到湖岸花园项目后就安排为56-58栋的栋号工长,在进场前我就详细查看所需要施工的有关图纸及相关技术资料,并向所属班组下发技术交底与安全交底。回到世博生态城-低碳中心项目后因工程刚开工需向公司上报材料总计划。我在技术负责人的带领下进行材料的计算及图纸会审工作。在算量过程中,我认真审核图纸资料是否齐全,标准尺寸有无矛盾错误,供图计划是否满足组织施工的要求及所采取的保证措施是否得当,设计采用的有关数据及资料是否与施工条件相适应。
二.事中控制
人是质量的创造者,安全是创造的前提。
在进度突击过程中,因施工楼房内楼梯未设置安全防护网,为了提高施工人员的安全意识,我经常给班组长提出口头或书面的安全技术措施。在注重安全的情况下大力推进施工进度,并对质量进行严格把关,当遇到不懂的问题时,不蛮干,不乱指挥。及时与技术负责人联系,并请教具体做法与施工工艺,做到工序交接有检查、质量预控有对策、技术措施有交底、质量处理有复查、成品保护有措施。
三.事后控制
质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制与成本控制的基础与依据。
再施工完成后,我及时对已施工完成的工作进行全面的复查,并做好记录。对进行施工的人数做好统计与复核。并监督工人下班后收拾用剩、多拿的材料,并及时送往材料库堆放。
在这段时间里我最大的收获是:
1、理论联系了现实。
2、前期的工作是后期的保障。
3、强化了解决施工中突发问题的能力在这段时间里我工作中最大不足:1、对班组的管理力度不够。2、不懂得技术问题太多。3、处理问题的方法不够全面。
今后的工作安排:
通过总结这段时间的工作,我找出了许多工作中的不足。在以后的工作中我会加以改正,同时需要多看书来提高自己的技术水平,并多向前辈们请教,让自己两年能真正成为内行。
保安部作为大厦物业管理主要部门负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场收费的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了20__年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现将一年具体工作情况总结
一、 内部治安工作
1.人员变动情况:保安部原编制共计12人(主管1人,领班2人,保安员7人,收费员2人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,9月增加编制2人,收费员1人。本年度保安部先后有4名内保离职,开除2人。因工作需要,本年度大厦保安部,先后又有商场安保7人入职。现保安部人员共计21人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2.保安部除每星期定期召开部门全体会和领班会各2次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训,11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的消防培训。
3. 全面完善大厦内及停车场个监控点90部的维修调试工作,并投入正常使用。5月维修监控10台。
4.保安部在各节假期期间,按照公司和管理处指示严格控制大厦进出人员,并做好进入大厦人员来访人员登记等工作,确保大厦内无嫌疑人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。
5.完成20__年施工现场管理和检查工作,办理装修出入证151个,处理施工队各类违章4起,全年办理施工违约金20__元,全面保证了二装施工期间的治安、防火工作,没有发生一起治安事件。
6. 本年度特别事件记录共共7起,损害大厦公共设施赔偿1起(400元),自行维修6起。
7. 本年度保安部在巡视中发现推销人员3起,对推销人员进行教育及劝离。20__年将更好有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。
8.本年度共协助各种会议活动3次,全面保障了会议活动的正常有序召开;其中10月1日保安部为保障民安大厦弘轩美容美发商城开业而召开的庆典活动,共出动保安人员10余人,圆满顺利的保证了庆典活动的召开。
9. 本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。
10. 本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作,共监督清运建筑垃圾50余车。
11. 保安部完成了《保安部工作制度》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。
二、 消防管理工作
1.大厦内消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和改造已全面完成,并正常运行使用。商场消防未达标。
2. 本年度消防主机报警统计:火警,动作,故障,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排除,确保消防主机的正常运行。现所报故障因商场消防改造等原因造成。
3.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作,各类灭火器共配备具,大厦:消防栓91个,干粉灭火器182具;商场:消防栓24个,消防箱33个,干粉灭火器114具,干粉手推车4具。并对大厦及商场内需要年检的灭火器300具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。
4. 完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出50份)标识的张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作,共贴消火栓封条80张。
回首走过一年,有成功的经验,也有需要改进的方面,就本年度的工作中存在的问题总结如下:
1. 员工团队精神不强,互相配合协作能力差。
2. 队员的服务技巧和处理突发事件的能力有待加强。
3. 监控、消防系统经常出现故障,员工的培训不到位,维护不及时。
4. 员工梯队建设不健全,当部门骨干力量调职等原因,不能及时找到合适人选顶替、补充。
20__年工作计划
为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,20__年要在公司总经理的领导下,围绕的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好大厦的安全防范工作,维护大厦的治安秩序,力争达到“让业主(客户)完全满意”的服务目标,为大厦创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下:
1、以公司制定的工作制度为准则,严格要求自己,并管理好保安队伍,力争使20__年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立和建全各项保安工作完成部门各项工作任务,对物业部经理负责。
2、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
3、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证安全设施设备维护工作的有序进行。
5.做好协调工作,加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,普及消防知识,要及时对员工进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。
6.充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证大厦的正常秩序。其次,积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通,并搞好关系,共同做好消防、治安工作。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保大厦各项消防工作安全顺利。
我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求。
___物业有限公司
安保部
___
20__年元月十五日
在县委、县政府的正确下,风景名胜区管委会坚持以科学发展观为指导,坚持“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的方针,认真贯彻的“__大”和县委、县政府“旅游活县”的重要战略,凝心聚力,攻坚克难,夯实基础,开创风景名胜事业蓬勃发展的良好局面。
一、抓学习,促转变,全面提升干事水平。
按照县委统一部署,我委从3月下旬以来,开展了以“深入学习实践科学发展观,谋求景区跨越发展”为主题的学习实践科学发展观活动。学习实践活动中,工委高度重视,全体员、干部积极参与,有力地促进了员干部的作风建设、促进了各项工作的协调发展,全体干部职工传承拓荒,转变工作作风,创新工作思路,健全机制体制,不断优化环境,解决突出问题,全面提升了干事水平。
1、加强学习,提高干部素质。常言道,“不学无术”。管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置。一是加强政治理论学习。坚持开展中心组学习,主要学习了科学发展观和__届四中全会,建设部门以及县委、县政府的各种会议,进一步提高了班子把握大局的能力和水平,进一步提高了全体干部政治素质。二是加强业务知识学习。坚持组织干部每周轮流讲课,主要宣讲旅游发展、风景名胜业务及法律法规等知识;要求全体干部坚持每天业余学习2小时,通过报刊杂志、络、媒体等渠道学习景区管理专业知识;积极参加全国风景名胜区协会会议和交流活动,先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。三是注重实践应用。要求全体干部开拓创新,努力探索景区管理方法,学以致用。一年来,管委会编发了《景区动态》5期,举办宣传栏2期,撰写调研报告7。通过学习,进一步提高了全体干部管理景区的业务水平,营造了人人向上、个个争先的良好氛围。
2、加强管理,促进作风转变。一是完善制度,实现有效管理。通过借鉴成熟景区的管理经验,结合自身实际,完善了《机关管理制度及实施细则》《财务管理办法》以及工作岗位责任制等一系列管理制度,进一步加强了机关管理,明确了岗位职责,使全体干职工作有章可循,切实提高了行政效能,实现了管委会内部有效管理。同时,制订了一系列激励机制,充分调动了全体干部职工的积极性和主观能动性。二是结合活动,切实转变干部作风。结合学习实践科学发展观活动,我们深入开展了“讲忠诚、树正气、优环境、促发展”,“行政效能建设年”,“和谐建设大行动”,“解放大讨论”等作风建设主题活动,切实转变了干部作风,创造了团结和谐、干事的良好环境。一年来,机关内无一例赌博、涉黄、涉毒、邪教组织活动事件发生。
二、高标准,严要求,科学编制景区发展规划。
规划是指导景区资源保护、开发建设的法律依据,坚持科学编制规划是风景名胜资源永续利用的有力保障。今年来,管委会努力克服困难,加快了规划编制进度。
1、完成了总规报批。通过近四年的努力,我们投入200余万元完成了总体规划的编制,在历经县、市、省级的一系列评审、修改完善后,于今年5月20日通过了国务院部际联席会议的审查。
2、启动了详规编制。投入35万余元编制了连云山景区的控详规划,组织了县、市级预审,并均获通过。同时,做好了福寿山景区控详规划编制的前期工作。
3、较好地协调景区开发。为了加快盘石洲的开发,县政府引进了湖南新华雅集团将其打造成“三湘第一村”,但开发商的开发与国家级风景名胜区的规划要求有一定的分歧,导致其设计无法通过市级审查。加之该项目又是县政府招商引资重大项目,需要给予投资方尽可能的政策支持。面对此两难境地,管委会主要只得多次跑省、市,请,打报告,多方说情,耗去工作经费3.8万余元,才得以将本为二级保护区的盘石洲调整为外围保护区进行规划、开发。
三、想千方,排万难,全力推进基础设施建设。
景区要发展,硬件建设是关键。福寿山景区主干道思福公路建设是县委、县政府确定的重点工程项目,是管委会今年工作的首要任务。一年来,管委会千方百计,攻坚克难,积极筹措资金,全力加快工程进度。
根据我们公司的计划,考虑到之前原材料,生产设备以及人员安排等跟各方面的因素,从而先后确定了我们公司生产产品的相关顺序。对于自己的工作一定要求真务实,开拓创新。在过去一年新产品的创新方面,我们有了很大的突破,经过长时间的研究和实践的尝试之后,已经成功生产出来了,外观优美和材质耐磨的石英砂地板。也有了具备抗菌防水的植绒地板,甚至在之前因为公司设备的不足,需要购买要花的面粉,经过公司的自我研究之后,现在也可以满足自己公司的生产了。
在经过不断的实践的过程之中,我们公司的员工们大胆使用新的材料来减少成本,从而提高了产品的质量,给公司带来了更大的效益。比如说在今年年初的时候,我们公司的石英砂地板还处于一个初期的市场阶段,在今年的时候研发费用大概在70万元左右。我们公司的植绒地板按研发费用大概在20万元左右。经过过去一年的工作以及相关的经验,让我们充分的认识到了无论是旧产品的改进还是新产品的.研发,都需要每月员工不断自我的学习,新的知识来提高自己的理论水平。对于新产品的研发工作更是需要考虑到这些新产品在生产之前。
应该考虑到的各种因素,然后通过实践初步确定这些产品的工艺参数,再通过实际生产来检验这些参数的正确性。最后通过反复的实验,总结思考来得到我们想要的各项工艺参数,这样才能够确保生产出来合格的产品。在今后努力的方向?我们各位员工应该要继续努力学习,勇于实践,将理论和实践相结合,提高自己的综合素质和业务能力水平,为自己的本职工作做出贡献,为公司的利益创造出更大的规模。其次就是要强化自己的创新意识,加强每个部门之间的合作要不断地开拓,要大胆的创新。
随着社会经济的发展,我镇目前各种机动车辆激增,但道路建设严重滞后,路况较差,群众安全意识淡薄,使道路安全形势非常严峻。但在镇党委、政府的坚强领导下,我办主动作为,尽职履责,始终掌控道路交通主动权,目前态势基本平稳。现将此项工作汇报如下:
一、基本情况。
我镇目前有通乡过境公路二条,10余公里长;6条通村水泥路,约12公里。其他道路里程130余公里;驾驶人员400余人,各类机动车800余辆。
二、工作情况。
1、今年以来,我办共召开各类安全培训会4次,培训驾驶人员300余人次,专题安全会(“黑长安车主”、“黑校车”)2次,进学校宣传、上安全课1次;逢场天向群众发放宣传单余份,利用广播、电视宣传2次。
2、我办全年与联合中队共计路检40余次,检查各类机动车辆400余车次,现场纠违300余次;共排查安全隐患4处,均已整治到位。
三、存在不足。
1、由于执法权限不足,执法水平有限,有些问题难以彻底解决,如黑校车问题。
2、宣传教育有死角,重场镇、轻乡村。
在今后的'工作中,我办将“百尺竿头更进一步”继续努力为全镇社会经济发展创造良好的道路交通环境。
在镇党委、政府的坚强领导下,在市级主管部门指导下,我镇“三办”工作运行平稳,确保了全镇安全形势继续趋稳向好,现就“三办”工作总结如下:
一、基本工作情况
1、全年共计安全例检12次,突击检查6次,打掉无证经营烟花爆竹销售点2个;排查安全隐患4处,现均已整治到位;全年共计召开安全培训会4次,专题安全演练1次。
2、全年共调处民事纠纷167起,重大纠纷22起,件件调处成功,无反复。
3、我镇已开通全省安全隐患信息平台、大调解工作信息平台、信访维稳信息平台、网格化管理大平台,信息化建设步入正轨,日常维护正常。
4、全年共计回复信访件4起,调查准确,回复精准,上访人均已息访。
5、全年联合洪山中队路检42次,路检车辆1000余辆,纠违300余次,共计排查、整治道路安全隐患4处。
二、存在问题及来年工作目标
1、工作中服务意识有待提高,工作的主动性有待加强。
2、工作中重本职部门工作,轻党委、政府中心工作。
我镇“三办”将继续发扬工作成绩,克服存在的问题,在镇党委、政府的领导下,努力工作,奋发有为,为全镇社会经济发展提供可靠的安全保障。
一学期来,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。
一、政治思想方面:
认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、教育教学方面:
要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:
1、课前准备:备好课。
2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。
3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
5、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。
20xx年是我公司全面提升管理水平,打造本质安全型矿井、扩大产能最关键的一年,搞好职工教育培训工作,是适应当前发展和管理的需要,同时也是我公司长期发展的战略要求,是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。今年以来,职教科有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训,真抓实干,努力工作,圆满完成了职工培训任务。
一、领导重视,措施得力
年初,我公司就根据自身实际情况,周密制定了全年的职工培训计划,根据上级有关精神和领导要求,明确了全年的工作目标和方向。借鉴和学习兄弟单位的经验和做法,结合职工培训新的规定和本单位实际,修订了原有的职工培训规定,使之更具操作性,更加切合实际。
二、整体推进,重点突出
1、公司内部培训方面
今年各级各类人员培训共40余期,3000多人次。年度全员安全培训3期1500人;新工人岗前培训11期,共420余人;换岗工人共培训3期66人;新工人再培训6期290人;专业知识培训共5期98人;应急救援培训5期500人;井下急救员培训5期300人;岗位工种培训10期375人;“三违”强训5期170人。
2、三项岗位人员培训
主要负责人、A类安全管理人员、B类安全管理人员参加了省、集团公司组织的培(复)训,A类安全管理人员培训2期5人(总经理1人,副总工程师4人);B类安管人员培训3期18人,复训2期4人;特种作业人员、监测监控人员培训7期160人。
三、狠抓基层队组建设,提高基层队组整体素质。
针对基层队组职工整体素质偏低的状况,我公司规定每周二为队组安全学习日。并且为基层队组配发相关学习资料,由队组负责人主持学习活动,相关业务科室定期指导,职教部门每星期二、五对各科、队组进行安全学习督促检查。要求每次学习时间不少于半小时,学习要有详细记录,学员要有规范的笔记,一年来取得了较好成果。
四、加强关键岗位学历教育,提高专业知识水平
20xx年对一年制中专的150余名学员,进行了系统的学习教育工作,把学员按专业分开,分别开课,保证既不影响生产,又不影响学习。该批学员毕业后,可以及时补充到关键岗位,弥补我公司因职工学历较低的欠缺。
五、加强档案管理,抓好基础工作
职工培训档案是培训中心的基础工作,我中心的培训档案分期档、个人档、台帐三个部分。期档主要记载培训的基本情况;个人档记载每个人历次培训情况;台帐反映各单位、各工种培训及发证基本情况。
为了保证职工培训后,培训记录齐全,我们在档案管理上不断进行完善,做到了记录详实,建档及时。
六、完善培训考核机制,全面提高培训质量。
树立“培训是企业的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”观念,积极营造有利于员工培训的良好环境,建立严格的考核制度和良好的激励机制,严格执行教考分离原则。
七、档案管理和硬件设施还存在不足之处。
由于人员配备和人员素质的问题,我们的档案管理工作存在一定的缺陷,此项工作正在逐步改进完善。
存在主要问题有:
1、人员配备不足;
2、没有专职的教师。
总之,20xx年我们以加强职工教育、提高职工素质为目标,努力健全和完善了各种教育培训设施和管理制度,工作虽然较去年有了进步,但是距离集团公司的要求及安全培训工作的目标还是有很大的距离。今后,我们将在职工培训工作及培训机构的建立等方面,向集团公司的其它标准化矿井学习,努力使我矿的培训工作再提升到一个新的水平。
在总结本年度工作的同时,对下一年的工作计划如下:
(一)、安全管理人员培训
1、根据上级有关文件精神,认真抓好主要负责人和A类(副矿级)安全管理人员的培(复)训以及每年的再培训工作。
2、按照集团公司职教处安排,认真抓好B类(正科、队级)管理人员、井下生产系统副队长、班组长的培(复)训以及再培训工作。
(二)、特种作业人员培训
根据集团公司安培中心统一安排,按时选派井下及地面特种作业人员参加培训取证及复训工作。规范培训操作程序,加大管理力度,保证特种作业人员持证上岗率达100%。(三)、新工人岗前培训
结合我公司实际情况,确保新工人持证上岗率达100%。提高培训质量,增强安全意识,从源头上保证员工队伍的本质安全。
(四)、加强“三违”强训工作
在生产过程中,人的不安全行为是造成事故的直接原因,暴露出煤矿从业人员素质与新型工业化的要求不相适应、落后的意识与先进的管理不相适应的矛盾。为了减少“三违”现象对矿井安全生产的影响,要在全体职工中广泛开展反“三违”宣传教育,同时对“三违”人员进行严格的强训。根据不同的违章事实情况,进行针对性的剖析教育。
(五)、扎实抓好基层队组培训学习
基层队组学习是今年工作的重点。各基层队组一把手要根据本单位实际情况制定全年的学习计划,学习内容包括:各工种应知应会知识;煤矿安全生产常识;矿规矿纪、行为规范和职业道德等。计划制定要详细,要明确学习目标,明确每次学习的内容、负责人、记录人,明确学习的考核、奖惩措施等。每名职工都要有专门的笔记本,并以班组为单位建立档案。(六)、加强对关键岗位人员的培训,提高员工素质
对安全员、瓦斯员、电钳工等关键岗位人员开展经常性的规范化培训,逐步提高关键岗位人员的素质。通过岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动加强职工技能训练,激发和调动职工获取知识,更新知识,提高技能的积极性,进而提高职工的技术创新能力。20xx年继续抓好员工学历教育工作。
(七)、专业知识及技术更新培训
由职教科与各业务科室每月举办一期专业知识培训班。根据生产情况开展新设备、新工艺、新知识的技术更新培训。以使职工能够熟练掌握更多的专业知识,缩小与先进生产力的差距。
职教科
20__年十一月十四日
今年X月份,我调动了工作。到了新的工作岗位,后作为一名新员工,我迅速调整自己的状态,在领导和同事的指导帮助下,积极融入新的工作环境,为今后干好工作打下了良好的基础。现将一年以来的工作、学习作以总结汇报:
一、转变角色,尽快适应工作环境。到新的企业对于我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心向领导和其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名工程技术人员的角度出发,努力尽快适应工程项目的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加强学习,努力提高技术水平和业务素质。到_后,我积极地参加各种技术交流活动,仔细听、认真记、用心琢磨,努力了解各种新技术、新设备。其中,通过去生产厂家现场考察,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,为日后工作打下了坚实的基础。
三、踏实肯干,端正态度。始终保持谦虚学习的态度,切实增强责任感、危机感和协调能力,使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己:我的工作关系到总厂日后的发展,不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了_任务。
四、协同工作。作为__的一员,我始终努力配合领导和同事的工作,在配合好_工作的基础上,一直以来,办公室的电脑有问题,只要我空闲,从来没有拒绝过维修;大家遇到电脑技术方面的问题,只要是我知道的,均给于了耐心答复和解决。
一、落实政策,发挥职能,服务经济转型取得成效。
一是完成全年收入任务。全年组织国税收入23.65亿元,同比增长10.75%,完成年度计划的104.48%。直接贡献地方财政收入6.19亿元,同比增长14.01%。二是全面落实税收优惠政策。全年出口退(免)税18.93亿元;落实固定资产进项金额抵扣1.91亿元;减免高新技术企业所得税7640万元,有力地促进了我县经济结构调整和企业提高自主创新能力。积极落实支持中小企业发展的税收优惠政策,个体工商户起征点上调减税1433万元;煤炭行业增值税税率调整减税XX58万元;减免小微企业所得税5640万元;落实福利企业退税2170万元;车辆购置税减免124万元。三是扎实推进“营改增”试点工作。全年组织“营改增”收入3075万元,试点企业减负1405万元,平均税负较“营改增”前下降明显,同时结构性减税目标正逐步实现。积极做好广播影视服务业扩围工作,确保了5户影视服务业纳税人8月1日如期运行。做好收派服务、邮政服务业“营改增”试点扩面前期准备工作,25户纳税户移交工作顺利完成。
二、依法行政,规范执法,税收环境持续优化改进。
一是完善执法自我监督机制。依托执法管理信息系统,进一步加强预警监控,严格申辩调整,全年核实并排除执法疑点120起,查实税收执法过错2起,追究1人。继续做好重大税务案件集体审理工作,审结案件8件,共查补税款790万元,罚款284万元。二是加强税务稽查和纳税评估。探索改进稽查工作方式方法,推行重大税务案件理性执法和辅导式检查,全年查补税额(不含自查部分)1506万元,同比增幅达125.27%,查处了五件百万元以上大要案。全年开展纺织、轴承等行业日常评估41户,评估入库税款536万元,同比增长43.66%。三是加大税法宣传力度。积极开展全国第二十二个税收宣传月活动,联合地税局在南岩小学挂牌成立新昌县首家“少年税校”,全年共举办6堂税法宣传课。联合地税开展了纳税信用等级评定工作,共评出aaa级企业43户,aa级企业18户,a级企业11户。
三、明晰权责,风险应对,税收征管质效稳固提升。
一是深化税源专业化管理。前移涉税申请事项,重组征管业务流程,将依纳税人申请发起的XX项涉税申请事项前移到办税服务厅集中办理,缩减1/3以上的业务流转环节。在管理科室内部设立“税收联系员”和“税收核查员”分别承担基础类事项和核查类事项,实现税源管理从“管户”向“管事”转变。初步成立税收风险分析监控中心,按照“征收管理部门牵头,各职能部门分线监控、全局团队应付”的工作原则进行税收风险分析监控及处置。二是加强各税种管理。支持、引导“个转企”和“下升上”工作,确保125户“个转企”纳税人无负担过渡、无成本变更、无障碍办理。联合地税局出台了《新昌县个体工商户税收定额标准》,并于10月份正式启用,为真正形成全县个体工商户实现“共管”打下基础。完成20xx年度企业所得税汇算清缴工作,清缴户数2543户,应补缴企业所得税税额8712万元。完善“非居民企业税收控管协作网”,严格执行非居民税收内部制衡机制,扣缴非居民企业增值税109万元;扣缴非居民企业所得税1093万元。上线车辆购置税二维码扫描系统,对车辆型号实现电子化监督。
四、职能前移,资源整合,纳税服务体系逐步完善。
一是办税服务提速增效。以税源专业化管理为契机,对依纳税人申请发起事项实施前后台分离工作模式,确保前台每单业务在5分钟内办结。加快纳税服务信息化体系建设,拓展网上办税服务平台,推广在线开具网络发票,整合国税网站群、12366热线、税企qq群等资源,深化自助办税终端(arm)应用。二是建立健全税企例会制度。制定《关于进一步做好税企例会工作的实施意见》,建立健全纳税服务部门牵头协调、税源管理部门组织实施、其他部门参与配合、社会化协作的税企例会工作机制。全年共举办包括苗木重点企业、医药零售企业、眼镜行业座谈会在内的税企例会11次,参与培训人员2600余人次。三是创立“红背心”志愿服务品牌。组建由注册税务师、注册会计师等社会从业人员组成的“红背心”志愿服务队,身着统一的红背心从事志愿导税服务、志愿授课服务、志愿宣传服务,并以积分制管理,建立纳税志愿服务长效机制。
五、转变作风,创新管理,干部队伍活力有效激发。
一是加强干部队伍建设。加快专业人才库选拔培养,全局共有14名干部入选全市国税系统人才库。依托国税“道德讲堂”、“国税文化大讲堂”等活动载体,凝聚系统正能量,激发队伍活力。二是强化党风廉政建设。深化廉政示范教育和警示教育,开展廉政法规制度的学习教育和网上全员考试。制定廉情管理信息系统“使用考核办法”和“廉情预警信息指数测评项目及评分细则”,提高系统运行的效率。三是深化政风行风建设。全面落实中央八项规定精神,制定实施意见及监督检查办法,开展了“正文风、改会风、转作风、树新风”主题教育活动,文风会风有了明显转变。成立行政审批服务队,全年局领导带队走访企业200户,征求意见建议25条,已全部落实解决或向上级部门反馈。在县纠风办组织的部门行风评议满意度测评中,我局取得了全县综合部门第7名、执法部门第3名的成绩。县局还被评为县“十大群众满意机关”;县局办税服务厅被评为县“十大群众满意窗口”;“全程一站式快递纳税服务”被评为县“服务企业十大工作亮点”。四是文明创建成果丰硕。20xx年,县局成功创建省级文明单位;县局办税服务厅成功创建全国巾帼文明岗和全国青年文明号。此外,20xx年我局在钦寸水库工作上进展顺利,具体负责的64户165人全部落实了安置去向。包括实物评估、个体工商户安置补偿、第一批外迁宁波户房屋腾空等各项阶段性工作已全面完成。
20xx年,在经济形势错综复杂、改革发展任务繁重的情况下,全局上下脚踏实地转作风、一心一意谋发展,各项工作均呈现出稳中有进的良好态势。这些成绩的取得,是县委、县政府和省、市局正确领导的结果,是社会各界和广大纳税人鼎力支持的结果,是全体干部职工辛勤工作、团结拼搏的结果。在此,县国税局党组向关心支持国税工作的各级党委政府、各有关部门和社会各界表示衷心的感谢,向广大纳税人表示崇高的敬意,向努力工作、默默奉献的每一位国税干部职工及其家属表示诚挚的问候!
20xx年,温州检验检疫局(以下简称温州局)在XX局党组和XX市委、市政府的正确领导下,按照质检总局党组提出的“抓质量、保安全、促发展、强质检”的十二字工作方针,求真务实,开拓创新,各项工作取得新进展,为温州开放型经济持续健康发展作出了积极贡献。
20xx年1—11月份,温州局共完成出入境货物检验检疫16、4万批、64、9亿美元,同比分别下降26、40%和24、00%,其中入境5482批、9、7亿美元,同比分别增长31、62%和2、19%,出境15、9万批、55、2亿美元,同比分别减少27、50%和27、26%。共检出不合格561批,批次不合格率0、36%,金额3、0亿美元,金额不合格率4、7%,其中出境货物不合格276批、699万美元,入境货物不合格285批、2、97亿美元。1—11月共检疫出入境飞机2387架次,同比增长了138、22%,检疫查验出入境旅客291136人次,同比增长了139、5%。检疫国际航行船舶247艘次,同比减少9、6%。共完成出入境人员监测体检9023人次,同比减少32、03%,预防接种4411人次,同比减少6、28%。
主要业务工作进展包括:
(一)出入境检疫把关工作有新成效。
一是空港、海港口岸检疫查检工作成效明显。20xx年1—11月,温州口岸截获各类有害生物811种次(动植检疫),同比增长43、03%;共截获医学媒介生物117批次,截获7例非洲归国人员输入性恶性疟疾病例,6月还检出了首例外籍新娘(越南籍)hiv感染者病例。二是入境邮寄物检疫工作成效明显。温州局积极宣传和执行《禁止携带、邮寄的动植物及其产品名录》的第1712号联合公告。20xx年1—11月共截获禁止携带、进境到邮寄物50批次,有害生物85种次,同比增长194、1%和84倍。三是成功应对h7n9禽流感疫情。今年上半年,为积极应对h7n9禽流感疫情,温州局及时启动了《温州口岸人感染高致病性禽流感卫生检疫应急预案》,成立现场指挥部,加强口岸检疫查验和医学排查力度,h7n9禽流感疫情防控工作顺利展开。
(二)进出口产品检验监管有新力度。
一是重大项目进口产品检验监管工作力度大。今年温州局完成了省、市重点民生工程项目中海油丽水36—1油气田第一批进口设备检验,确保顺利进口并安装调试;顺利完成了温州龙湾国际机场着陆系统,包括2台仪表着陆系统和3台全向信标测距仪的开箱查验工作。二是进口大宗工业品检验把关力度大。20xx年1—11月,温州局共检出进口不合格大宗工业品38批次、2、66亿美元。主要不合格产品为煤炭、铁矿,主要原因为不符合合同指标等。三是检验监管模式改革工作力度大。20xx年以来,温州局继续推进出口鞋类质量安全示范区建设,对创建国家级质量安全示范区进行了再动员和再部署。率先在出口阀门行业推行首席质量官制度,并制订了《温州出口阀门行业首席质量官管理办法(试行)》。推进检验检疫监管业务风险管理体系建设,完成31个全局性风险点、35个部门风险点、58个岗位风险点的分析评估。
(三)服务进出口企业有新举措。
一是大力扶持民营经济发展。认真贯彻国务院关于促进外贸稳定增长的意见,研究制定并落实《促进民营经济大发展大提升12项措施》。加大自由贸易区优惠原产地政策的宣传力度,对近年来新增的海峡两岸经济合作框架协议(ecfa)以及其他自贸区优惠原产地政策,通过培训、宣讲等方式,积极指导民营企业用好用足进口国的关税减免优惠政策。二是鼓励大宗消费品进口。在继续支持温州口岸葡萄酒、服装等产品进口的同时,于20xx年初顺利通过了国家质检总局专家组的考核验收,成为XX局辖区首个进口水果指定口岸。6月18日,共计56、3吨、货值7万多美元来自智利的猕猴桃和泰国的山竹顺利进口,标志着温州口岸直接从国外进口水果已经成为现实。三是努力打造便民服务窗口。局检务处被总局命名为全国检验检疫系统示范窗口(a类),三个办事处检务窗口也顺利通过了总局的达标验收考核,其中瑞安办窗口被总局命名为全国检验检疫系统示范窗口(b类)。
(四)口岸综合保障能力有新提高。
一是提高空港口岸扩大开放检验检疫保障能力。为积极支持温州空港(龙湾国际机场)升为一类口岸,温州局及时研究制定工作方案,一方面为新开温州—台北、温州—韩国、温州—曼谷航线提供检验检疫保障;另一方面全力配合市政府做好机场二期扩建工程的配套建设。二是完成温州口岸卫生检疫核心能力建设验收考核后续整改工作。温州空港、海港口岸卫生检疫核心能力建设于20xx年1月通过了总局组织的验收考核。借后续整改之机,不断推进口岸硬件设施建设,大力推进医学媒介生物鉴定、皮张炭疽检测等实验室建设,不断增强口岸疫病疫情防控能力。三是不断提高空港口岸卫生监督工作能力。全面完成口岸内许可证换证工作,对机场各家食品生产经营单位及职工食堂进行日常卫生监督,完成量化分级管理,对存在的问题及时给予指导改进并跟踪落实,做好机场饮用水、微小气候、空气质量等监测检测工作。
(五)法治质检建设有新载体。
一是积极开展普法教育活动。积极组织开展普法学习、专题讲座、图片展览和法制工作研讨会等活动。开设“法治质检论坛”,开展“一对一”、“双向式”法制培训。今年还组织局公职律师开展了三期“律师讲坛”。二是开展行政指导试点工作。行政指导作为一种柔性的非强制性管理方式,是对传统刚性的强制性管理手段的重要补充,是构建和谐执法环境,促进外贸发展的有效措施。20xx年,温州局在鳌江办、动植处开展了行政指导试点。三是落实法制工作责任,完善法制工作程序。组织相关部门签订个性化依法行政责任书。启用行政处罚计算机管理系统,不断规范工作流程、办理时限,提高办案质量。四是创新法制工作手段。完善对被处罚企业负责人约谈制度,完成“检验检疫信用管理系统”企业信用评定工作,制定并落实“灰名单”管理制度,与质监局共建12365热线,畅通质量诉求渠道。
(六)实验室建设有新突破。
一是成功获得ccc检测资质。20xx年6月,温州检科分院下属低压电器实验室成功获得了国家指定的ccc检测实验室资质,成为温州地区首家获准开展低压电器ccc认证检测的实验室。随着ccc指定检测实验室资质的获得,温州局低压电器实验室具备了国际国内所有的检测资质,帮助企业真正实现在家门口的一次检测即可同时获得包括国际cb、bv、vde以及国内ccc证书等,节省了认证费用、缩短了认证周期,对行业的发展大有裨益。二是公共服务平台建设有突破。二是公共服务平台建设有突破。温州检科分院在与温大合作建立低压电器公共服平台的基础上,积极建设鞋类产品检测服务平台和宠物食品检测服务平台,并获得省商务厅的确认和支持。20xx年1—11月,温州检科分院共完成检测42409批(项、次),同比增长9、52%。其中完成淘宝网委托业务检测收入730、88万元,同比增长122、6%。
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,公司员工能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:
一、张总20xx年的工作做总结。
1、20xx年公司主要工作是以土建工作为主,总体完成情况比较理想。
2、各施工单位在施工进度上存在问题,进度内容不够详实,没有科学的安排。
3、员工责任意识太薄,工作思路不够规范。
4、20xx年的工作比较艰巨,要有攻坚克难的`决心,认真反思20xx年的工作。
5、20xx年要做的工作。
(1)施工队进场涉及焦炭塔土建,公司设施专项管理,施工单位要考虑怎么去把专项工作做好,确保工程进度的严肃性,可控性和目标性。
(2)完成相应的招标工作(八大项)。
(3)关于公司内部的管理工作,年后所有施工队重新签订安全协议,统一使用公司编制的安全手册,各部门要把自己的队伍带好,做到培养出思想纯洁、效忠于企业的员工。
二、孙总传达市、区政府对大家的指示及孙总对20xx年公司先进个人进行表彰。
1、我们项目是市里的重点项目,是以战略需求为核心进行的项目。
2、厂区石化、配套码头、天然气管道三项工作都有条不絮的进行。
3、各级领导对公司的期望很高,20xx年进入设备安装,争取年底投产。
4、表彰人员:陈应刚、赵聪、符浩、彭子君、张永良
三、陈董事长对20xx年工作作指示。
1、张总和孙总已经把过去一年的工作做了总结,把20xx年的工作做了简单的安排,公司本准备20xx年8月安装设备,但由于施工单位管理等原因拖了很多后腿。
2、公司建设资金到位,高管到位,人员到位,但是20xx年时间很紧,故20xx年是我们冲刺的一年。
3、公司保卫制度不完善,人员懒散、无组织、无纪律,管理方面也需改进。
4、年关到了,各级要把安全工作做好,排查安全隐患,进行安全教育,做到在节假日期间不发生任何安全问题。
5、20xx年是攻坚的一年,希望大家鼓足劲,把最好的状态发挥出来。
六月莺歌燕舞日,六月鸟语花香时。在这美好灿烂的季节里,蓦然回首,又一学期已拱手作别。时间带走了一片片云彩,却带不走那深深铭刻在心灵深处和孩子们相处的精彩瞬间。一学期的苦乐、寒暖、甘甜、那些逝去岁月中的点点滴滴,就像朵朵浪花、又像粒粒珍珠点缀着我的生活海洋,让我的平凡生活变得多姿多彩,有滋有味、现举数例、与各位分享。
一、教育教学方面
1、让人文情怀荡漾在识字教学中
“人生识字聪明始。”识字能力是学习能力的基础。一打开人教版的低年级课本、大量的、抽象的生字扑面而来。对于以大量识字、提前阅读为教学重点的低年级语文教学来说,老师如何在引导学生识字阅读的同时让他们体会、感悟人文精神,求得语言与精神的协调发展呢?日常的教学中,我常常把生字、词语的教学与课文内容的学习有机结合,让学生感悟和体会,让学生学习语言文字的同时,受到人生哲理的滋润,受到心灵的洗礼,获得多方面的知识,让人文情怀荡漾在识字教学中。比如人教版第二册语文《棉鞋里的阳光》在这一课有个生字“合”。我先把这个字端端正正地写在黑板上。然后提问:谁能从课文中找到含有这个生字的句子?学生争着发言“她舒服的合上了眼睛。”然后我又问:谁有什么好办法记住这个新朋友的长相?先各小组讨论,然后全班交流。有的说,我想用“减一减”的方法记住它:把“哈”字的“口”去掉,就是“合”。我帮它找朋友:合理、合眼、合作;有的说:我也用“减一减”的方法记住“合”。把“盒”子的“盒”去掉下边的,把“给”去掉绞丝旁就成“合”了。也有的说:老师,“合”字的形状很想一座房子。我及时表扬他们真会想象。此时此刻孩子们的思维已被调动起来,她们睁着发言,有的说,老师,我在爸爸的驾驶证上见到过“合格”的“合”。也有的说,老师,我在花店里见到过“百合花”的“合”。也有的说,老师,我会用猜谜语的方法来记:“一人一口”。一语惊醒梦中人,使我忽然想起“一人一口酥”的故事,接下来我又绘声绘色地讲了三国时期曹操和部下杨修的故事。故事讲完后孩子们情不自禁地鼓掌,他们由衷地说,咦,真美。我知道这里的美,不仅仅指故事,更多的是指生动活泼的识记生字的方法。
二、转化差生方面
在教育孩子方面,我始终抱着每个孩子的潜能都是巨大的,每个孩子都是好孩子,孩子成长的过程就是他潜能释放的过程,谁是放的多,谁的生命就辉煌。个别孩子看起来一般化,或者暂时落后,是没有找到合适的、规范的、科学的学习方法这种信念。关注学困生,就要关注他们的生活,捕捉他们的生活浪花。体会他们的喜怒哀乐,只有走进他们的心灵,才能赢得他们的信任。同时还要在心里给他们分分类,做到更好的“对症下药”比如说,我们班孟嘉辉、李想等同学,属于智力一般,但动作特别慢的孩子,别人两分钟完成的作业,他们四分钟也完成不了,写出来的字也不是多好。针对这种情况提高速度是关键,因为速度有时也是能力的标志,有了超强的速度,就有了个人发展的无限潜力。教育他们我常采取:①他们几个我一般下课就提醒他们做好课前准备。⑵平时多给他们创造一些动手锻炼的机会。⑶引进奖励机制。④让班上速度又快又好的同学给他们讲方法。像我班郑冠骅、刘怡彤、李宗林等同学,我感觉是属于智力因素,对于老师所讲的知识点常常是水过无痕。我还发现他们在数学上的分析、思考能力也很迟钝。他们几个我采取:⑴抓课堂(课上多提问、多演板)⑵抓作业(对于该会的基础知识必须弄会,他们的作业我总是先面批面改)⑶监督他们多看课外书,帮助他们提高阅读、分析能力。像我们的杨浩龙,由于家庭、和自己身体本身的原因,使他变成了一个较特殊的孩子。他脑子并不笨,但最大的嗜好就是“懒”,作业就总是图快、省事,你要说这字不对吧,也有这字的影子,但仔细一看,不是“缺胳膊就是少腿”。要是哪节课伤他脑筋,他干脆一个字都不写。(加上他身体上的原因,他感觉老师不敢怎么他)。对于他我一般上课批评,下课谈心。两天对他好,过两天特别严,并隔三差五用荣誉和奖品去刺激他,让他永远猜不透我的心思。
三、个人方面
一学期来,本人在校领导的英明领导下,在级段长的有力指引下:多看书、勤钻研、常探讨,恪尽职守,遵守学校一切规章制度,从无缺课早退现象,在班级管理方面,我和瑞红两个心往一处想,劲往一处使,一切为了学生发展为最终目的,时刻以学生利益为出发点。团结合作。
四、教学中存在的不足
1、从段考过后我一直把阅读教学试着渗透在平时的语文教学中,但我感觉结合得还不够好。
2、在学生组词方面,尺度放的太宽,抠得不够严。
成绩只代表过去,在今后的教育教学工作中我会一如既往地付出我的真心和热情。
人事行政部是单位的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕单位的经营方针,目标展开工作,紧跟单位各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20xx年度总人数XX人,离职XX人,20xx年度招聘部人数XX人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。
4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。
2、对现场清洁卫生进行巡查。
3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。
4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。
20xx年工作尚存不足之处:
1、作为单位的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够。
2、单位内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。
3、缺乏对单位企业文化及工作氛围的建设。
4、员工培训机制的待完善和加强。
5、对外接待能力有待提高。
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。
又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验。无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作总结如下:
一、 固定资产管理
固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送,然后店长签名责任到头,没有造成固定资产的丢失和损坏,这一点我们会进一步保持。
二、公司安全管理
安全是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针和群防群治制度,安全管理总部直接由后勤部负责,店面主要由店长负责,上半年没发生安全事故,今后还要进一步增强大家的安全防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。
三、 采购、仓库管理
经过几个月的努力,后勤部基本建立了稳定的采购渠道,主要包括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作。
仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。
四、商品销售
上半年,公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略,主要是案例产品的销售和保洁用品的销售,效果不是很明显,但也验证了这种销售的可行性,只要我们坚持改变客户消费习惯,积极思考销售策略,随着量的积累一定能达到我们预期的效果。采购方面也会进一步寻找商品渠道,学习销售策略,为今后公司产品销售夯实基础。
五、用车管理
车辆管理施行明确责任制原则,主要负责人是司机任国忠,用车施行声请和职位等级制,可以保证车辆节约及合理使用。
六、公司网络管理
1、x公司网站的建立为进一步提高公司知名度,宣传企业文化奠定了坚实的基础。
2、公司淘宝网站的建立,为公司进一步探索保洁切入销售提供保障,同时有利于将公司网站和淘宝网站结合起来进行网络营销,为未来网络销售做铺垫。
3、56网站的开通,将x人生活的点点滴滴记录下来,可以使大家回忆过去展望未来,更容易将文化沉淀下来,同时为大家提供一个交流平台。
4、手机网站的将要建立,使别人可以更容易了解,使客户可以更简单的寻求服务,同时使宣传和加盟进一步优化。
5、上述网站加上之前小舟制作的博客,已近形成了一个强大的网络构架,为不久的将来新服务的推出提供坚实的后盾,为网络推广提供强有力的便利,为加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:
1、部门的系统还不够完善,制度还很缺失,原则性还不够强。
2、保洁用品还需进一步优化,配送和管理还没有详细的标准。
3、财务不明确,没有总的支出统计。没有向各个店面报告保洁用品的损耗。
4、车辆管理还比较混乱,用车还很随便,没有一个明确的规定。
以上几个方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改进克服和提高的方面。
新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在周经理的带领下,在各位伙伴的支持下,我们行政后勤部将再接再厉为发展提供强有力的后盾,保姆式的服务。我坚信明天会更好!谢谢大家!
新的一年开始之际,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
20xx年转瞬即逝,这一年对我来说是一个重要的"突破",回顾这一年来发生的点点滴滴有很多值得深思的东西,岗位的变更,是对我的又一个新的考验,从美工陈列岗到平面设计岗,无论是工作性质还是工作习惯都发生了巨大的转变,幸好在这过渡期间得到了各位领导和同事的支持与帮助,才保证了本岗位各项工作的正常运行。现将本人20xx年的工作情况作一简单汇报,请领导对我的工作批评指证。
一、工作总结
自本年度入职以来,我始终以积极的态度对待工作,努力提升自己的专业能力,并且与团队成员配合默契,共同完成了各项工作任务。在经历了一年的工作之后,我对自己的工作表现有信心,并对未来的发展充满期望。
二、工作目标与完成情况
1、提升专业能力:我积极参与公司组织的培训和学习活动,不断学习新知识和技能,并将其应用到实际工作中。通过不断的学习和实践,我已经掌握了许多与工作相关的技能,并在实际工作中得到了验证和应用。
2、完成工作任务:根据部门安排的工作任务和要求,我按时高效地完成了各项任务,并且能够保证工作的质量和效果。我与团队成员之间良好的配合和协作,使得工作进展顺利,并且大大提高了工作效率。
3、创新工作方法:我不断尝试新的工作方法和策略,以提高工作效率和工作质量。我积极参与团队讨论,提出改进意见,并且在实际工作中实施。通过这些努力,我成功改进了一些工作流程,并提升了团队整体的工作效率。
4、客户满意度:作为与客户直接接触的人员,我认真对待每一位客户,积极解决客户问题,并提供满意的服务。通过及时沟通和有效的协调,我成功解决了许多客户问题,得到了客户的肯定和赞赏。
三、存在的问题与改进措施
1、工作压力过大:由于工作任务较多,存在一定的工作压力。为了应对这一问题,我计划加强时间管理,合理安排工作任务,并寻求团队成员的协助和支持。
2、缺乏某些技能:在工作过程中,我发现自己在某些领域的专业能力相对较弱。为了提升自己的综合素质,我打算积极参与相关培训和学习,并争取更多机会在实践中应用这些知识。
3、沟通协作能力有待提高:尽管我与团队成员之间的合作良好,但在与其他部门和客户的沟通中,我发现自己的沟通能力还有待提高。为了克服这一问题,我计划在日常工作中多加练习,扩展自己的人际关系网络,并寻找专业的培训机会。
四、总结思考
回顾过去的一年,我的'工作表现得到了公司和领导的认可与赞赏。通过本年度的工作,我不仅提升了个人能力,也为公司的发展做出了一定的贡献。然而,我也认识到自身在某些方面还需要进一步提高,加强技能培训、拓宽人脉等将是我未来工作的重点方向。
以上是我对本年度工作的总结与反思,希望能得到公司的认可和支持,并将其作为未来工作的指导。感谢公司给予的机会和支持,我将继续努力,为公司的发展尽自己的一份力量。
一、今年的品质工作主要从以下几个方面着手:
1、规范品质检验记录:
在负责品质工作之前,我发现几乎所有的检验员的记录都是空白,就链门机检验,其检验记录项目只包含马达、变频器等编号,检验记录并不规范,由此而导致检验项目不明确。在上坎检验中,检验员只是用笔记本记录了一些数据,以上这种情况不仅不符合ISO的基本要求,同时对需要检验的内容不能确定,甚至不能实现日后的品质记录跟踪和查询。通过检验过程的了解,把检验记录重新规范,比如《门机检验记录》,除了马达、变频器编号的登记,同时增加了堵如底板尺寸、挂板尺寸、开孔位置、是否增高、轿顶安装孔位,以及开门方向等这些基本要求内容,由此使得检验员检验中对需要检验的内容具有指导明确性,防止了凭个人经验做事。
轿厢、大配套的检验记录由于涉及到的内容甚广,而且没有一个完整的轿厢装配试装过程,其控制的难度是相当大的,为了能在记录上体现出来,以不试装条件为前提,采用相互配合为关键尺寸,由此在检验记录上分成了三大类:
第一类反映的是订单的基本参数和型号规格;
内容包括重量、速度、开门方式、开门宽度及是否贯通式等,保证了订单后续采购部件(特别是安全部件)及装箱过程不能偏离基本要求;
第二类反映的是轿厢各构件规格和之间的配合尺寸要点控制,第二类是最重要的,但实际上可看成是检验员检验的一个指导,通过检验记录的填写,检验员可以清晰自己检验的思路,不会为一大堆的东西而感到一筹莫展、不知如何下手;
第三类主要是安全部件及大配套装箱记录,这一项是保证装箱的部件及数量,再配合照片一起存档,使得工作是有据可查,实际上客户的投诉就是按照这个方式进行查阅,使得大多客户的投诉不能成立,这也是为公司最大限度的减少损失。
以上工作在今年只是做了规范,实际上还有很多还要在今后工作和实践中进行改善,以达到检验记录能真正体现我司的品质真实水平。
2、明确品检检验工作职责和范围今年的五月份,针对品检的工作专门进行了详细的规划和安排,制订了不同品检岗位工作职责和范围,具体为:
a、来料检验员岗位职责及工作流程;b、喷粉后检验员岗位职责及工作流程;c、钣金品检岗位职责及工作流程;
d、上坎、出货检验岗位职责及工作流程;e、门机品检岗位职责及工作流程;f、轿厢品检岗位职责及工作流程;
以上职责和工作流程比较合理的把现有品检所从事的岗位所承担的责任和义务明确化,对品检的工作内容用标准的型式固定下来,其中包括各个加工流程中的检验及适用标准,是过程及出货检验的依据,它们包括:、门机检验标准;、上坎检验标准;、轿厢检验标准;、钣金检验标准;、喷粉检验标准;、来料检验标准;
以上标准经过修改和补充,内容更贴近工厂生产的实际状况,对生产和检验都具有执行和指导意义,对规范生产和检验具有推动作用。
3、生产过程发生的不良品的控制今年对生产过程中可能发生的不良品加强了监控和管理力度,完善了不良品的记录、跟踪、分析、改善、总结,以及发布等一整套完整的质量运作体系,真实的反映了生产品质状况,以及发生不良品的主要工序、产生不良品的原因,从中给我们提供了可针对性的做出改进措施的有利依据,目标更明确,记录内容以图表型式,显得更加直观,内容包括:a、生产制程不合格品统计报表(见下图)
b、生产制程不合格次数统计报表(见下图)
c、部门不合格数曲线图(见下图)
c、不合格品原因分析图(见下图)
d、不合格品处理结果统计(见下图)
e、产品一次合格率曲线图(见下图)
通过上述报表的分析,我们很容易看到目前生产存在的主要问题,发生的部门以及产生不良品的原因和采取的处理措施,例如:在11月份电焊工序产生的不良品有213件,经过记录查询,我们看到电焊其中一次最大的焊接质量问题是11月2日,焊接钢丝绳连接座时,将U型件位置焊反,共184件,原因是员工对产品不熟悉和对图纸理解错误,将方向焊反。184件最后全部返工,并要求1.对操作工进行必要的教育,指导,已执行。2.对焊错的'产品安排黄三安自己返修,并指导正确返修方法。3.返修方法及返修样品已交品质部,并得到同意。而这些都记录在报表上,为改善提供了证据(见下图)。
从报表中也可以看出,设备对生产品质的影响也是很大的,主要反映在折弯设备和喷粉设备,由于设备老化,喷粉过程时常有产品部件掉下(挂钩焊接脱落),导致产品摔坏,以及折弯设备折弯角度不到位,而产生折弯角度不正,同时折弯设备平台上的滚动钢珠大部已经脱落,导致的直接后果是板面与平台直接摩擦而划伤,这些问题得不到解决,在今后工作中,对不良品的产生仍然会占有很大比例。4、重点质量控制
品质的控制重点是长期的,主要包括折弯角度、下料尺寸、焊接外观、喷粉效果、表面划伤、表面毛刺、以及螺母焊接变形等,特别是批量的控制,为了防止批量不良品的产生,综合设备原因可能导致的不良,有针对性的对个别设备生产产品进行跟踪,如门板折弯机一直会有折弯角度不良,主要表现在新式门板上下封头折弯角度不正,经过一段时间的分析,认为产生折弯角度达不到要求的原因是折弯过程中板受到挤压,压力无法释放而强迫折弯边角度向内倾斜,从而角度不正,找到了原因之后就有了应对的办法,目前这个问题已经得到解决。
下料尺寸的控制也是至关重要,因为它关系到后续工序的加工,特别是对折弯尺寸的影响很大,一直以来,门板、轿壁板的下料平台很短,员工在卷尺测量时,板有差不多一半是半悬在空中,并下垂一个半圆弧度,卷尺不能与板很好的贴合,导致测量误差,现在在平板后面加接一块板,这样整个板就平直伸展,测量自然减少了误差。
重点质量控制的一个重要方面是板的外表划伤,由于生产搬运工具的简陋,以及生产中不按规定使用指定的推车,往往是看到什么推车用什么车,而装运时,又不按规定有序摆放,板面划伤及压伤的情况时有发生,因此,生产与品质把板划伤作为重点监控工作,每日重点巡查,同时鼓励员工对上道工序品质进行监督,对发现并上报的上道工序质量问题,经核实将按贡献大小依照《质量奖惩办法》给予奖励,同时规范产品装运,对个别工序,特别是焊接、折弯、喷粉三道工序容易发生划伤的员工加强宣导,让他们正确使用产品的装运,从根本上杜绝产品外观不良转到客户手中的可能。
除此之外,对焊接的外观的要求,也逐步的加强控制,在焊接完成之后,要求员工一定要对焊接的表面进行清理打磨,员工已经养成了打磨清理的习惯,但是如果要把这个习惯长期保持下去,就需要坚持持之以恒的把监督监督检查工作做下去,目前在焊接上仍有许多问题还不能得到彻底解决,比如因加工错或设计错或者技术更改等原因需要对已加工完成的成品进行修改时,这个时候的补充加工的设备能力有限,比如西安标准的轿底板的前端需要加工一个缺口是放限位卡的,但西安标准图纸始终会漏掉这一点的设计,结果在已经加工成型的轿底板上往往采用气割的办法来补救,外观无法保证,如此还有许多类似的情况。在今后,也都会作为重点跟进项目。
以上工作得到了吴总、李总的大力支持,以及方主管和车间主任的积极配合,使得品质工作能有效顺利的展开,对品质控制起到了重要作用,在此表示感谢。
二、投诉的抱怨单的处理
1、从7月至11月份,三门生产、品质投诉情况如下:7月份19宗:
投诉不成立13宗;
客户安装使用不当或丢失5宗;投诉成立1宗
原因是G0410-0624北京安达利电梯有限公司,客户反馈该合同中一台中分双折1500上坎其中两个挂板上的门板挂轮大小不一,大挂轮直径为72mm.小挂轮的直径为56mm门机不能正常开关。8月份10宗:
投诉不成立5宗;
客户安装使用不当或丢失3宗;成立2宗,其中有前品检王浩1宗;9月份18宗:投诉不成立8宗;
客户安装使用不当或丢失6宗,
成立4宗,其中有前品检王浩1宗;10月份9宗;投诉不成立7宗;
客户安装使用不当或丢失1宗,成立1宗;11月份20宗:
投诉不成立12宗;
客户安装使用不当或丢失1宗;
成立7宗,其中1宗是林肯钛金轿壁板使用AB胶,由曹工制定的镜面板粘贴要求,另1宗是安全钳宽度尺寸错,由前品检王浩检验,还有2宗与采购件问题有关。
2、综合7到11月份投诉,可以发现,重大投诉已经性质发生了转移,例如:
西安标准电梯有限公司D10490-0531客户订购的该合同中,轿厢导轨压板64只和对重导轨压板64只还有厅门铝地坎7根和轿厢地坎2根,漏发,经核实是销售部死帅军订单漏写。
还有东莞市三洋电梯有限公司J00115-0730客户反馈收到货时没有发现重锤方管,要求我司补发,经反复与销售部沟通,事后查清此单投诉实际上是销售部的一次较大的失误,客户在订单J00084中要求我司提供厅门10套,但销售部在该订单中错写成了上坎10套结果导致上坎被退回,并重新下单补做。
林肯电梯(中国)有限公司Z0106-0803-L1、L2客户反馈订购的桐城碧林湾9号项目,在安装过程中发现以下问题,其中1台12/10/10的电梯补偿链短了2米,由于工期比较紧,望我司及时发货解决(四台电梯楼层一样高,其中一台补偿链短了2米),后经核实该订单Z0106-0803共有L1\L2\L3\L4\L5,其中L5不配补偿链而L1\L2\L3\L4的补偿链是一样的,但L3\L4补偿链是单独采购的,长度分别是73.4米和73.8米,而L1\L2是合起来采购的总长146.8米,显然是客户在分中切割时不准导致一边过长一边过短(已经与林肯联络证实),应该像L3\L4一样分开采购,就不会出现上述情况了,所以销售部将订单上L1\L2两个补偿链合起一根总长146.8米,虽然总长没有问题,但客户分中切割带来难度,由于订单的疏忽,导致重新给客户补上70多米的补偿链。
上海新里程电梯系统有限公司D10918-0920客户反馈该合同中,中分800门机18台客户要求轿厢高度为2500.但是我司可能按标准门机生产导致门板与挂板连接不上,经查明销售部订单基础信息中备注要求为“四川快速标准门机”实际客户要求为非标,从而导致18台门机全部退回,并重新补做,此订单为死帅军写错。
3、通过上面的分析,提高品质减少投诉是公司每一个部门每一个人都应尽的责任,单靠品
质部是不能完成的,所以质量是全员参与,共同管理,我们希望在今后的工作中,任何部门都应该将本部门的工作做好,这样才能真正的让质量更上一个台阶。
三、下年度计划
今年的工作实际上是从认识开始,现在已经基本上对产品及工艺有了了解,对品质加工中的重点有了更充分的认识,对今后工作的开展打下了坚实的基础,当然,品质工作从来都是一点都不能放松,特别是今年的工作,除了实际工作中存在的客观因素的影响,更主要的是受到人为阻力相当大,这还是我工作多年从没有遇到的,不过只要有上级领导的支持,我会以一个平常的心来对待,在今后的工作中,我会加倍的努力,克服困难,虽然前面的路仍然十分艰巨,我坚信安利索的产品质量一定能做得更好,更完美。
品质部20xx-12-
新的一年,面对新形势、新任务、新挑战,我们必须保持清醒头脑,充分认识企业面临的形势,找准企业存在的突出问题,采取切实有效的措施,攻坚克难。在20xx年,金融危机影响尚未冰消雪融,我们需坚定信念,团结一心,共同努力,争取新的更大胜利,20xx年我们的奋斗目标是产值1亿元,销售收入9000万元,货款回收8000万元,员工收入增加6%。20xx年的工作要点是:
一、加强管理,向管理要效益。
20xx年将继续去年精益化管理的良好形势,不断探索,向数字化管理靠近,由企管中心牵头,以数据统计为基础,以绩效管理为主要管理方式的公司数字联动式管理,逐步实现事事有依据,靠数字说话的精益化管理模式。
二、以新产品开发为中心,以产品质量为核心,把产品质量、表面质量明确规定在图纸要求上。
要以产品做成工艺品的理念逐步实现。调整产品结构。重点开发6米顶装、5.5米侧装焦炉和150万吨、180万吨重介洗煤项目,以及重介洗煤程序控制系统、磁选机等。要优化设计、借鉴吸收、机电协调配合。要精心组织、严格按图纸、按工艺要求生产,严把质量关,必须按高标准的产品标准规范运行。组织安装人员要结构合理,配置得当。争取把一流的新产品推向市场。
三、以安全为重点,全面加强现场管理。
要始终坚持“安全第一”的方针,在加强安全教育,增强安全意识的同时,修订安全责任奖惩办法,加大奖惩力度。争取20xx年事故发生率减少50%,重大事故降为零。要抓好三个关键,
一是关键岗位,如行车工、焊工、电工、机加工、转运工;
二是关键人员,要重点监护,重点管理,重点培训,重点教育。
三是关键作业,高空作业、大吨位吊装等,要有安全防范措施,如召开现场作业预备会,领导现场监督等。
吊装是事故易发作业点,要做为难点和重点管理,安全部门与分管领导共同制定有效的制度和管理办法,三月上旬报公司。全面整治现场管理,生产中心要会同车间制定具体整治方案,明确标准,合理布局作业区域,投入必要的工位器具,由分厂具体实施,彻底解决生产现场脏、乱、差的状况,配合企管中心组织的5S管理。
四、以工艺整顿为突破口,提高产品质量档次。
工艺部门要对焦炉、洗煤产品的主件主项进行一次全面筛选并列出明细,主动征求技术、检验、生产作业班组意见,最终确定关键工艺工序,关键产品的工艺文件编制计划,抄送三大中心,并按季做出完成计划。
质管部要将质量控制点主动进行前移,加强前期问题的预见分析。要加强原材料,外购配套产品,外协铸钢、铸铁、锻造件的检验,未经检验的一律不得办理入库手续,各种材质报告、化验记录、合格证等技术资料要完整交接。做好生产过程中的工艺监督工作。供应部、生产中心要积极主动给予密切配合和大力支持。
五、加快新厂技改工程。
新厂扩建工程要在确保施工质量的前提下加快施工进度,喷烤漆车间、各投资项目及部件要严把安装、调试质量关,生产部、供应部应及早筹划生产班组和仓库的整合工作,确保正常投产运行。
六、整合人力资源,强化制度管理,提高员工整体素质。
企管中心、人力资源部要将提高员工素质,培养职业化员工作为工作的重心,在工作中发现人才,有效利用人才。要走专业化协作道路,按产品结构划分专业化作业小组。部门人员缺额,不能满足生产工作任务需要,可将计划报人力资源部。对主观能动性差的.员工应坚持辞退。要大力宣传好人好事,树立先进典型,严肃查处各类违纪违规行为。要继续进行员工专业技能培训,人力资源部拟定培训计划,要注意理论与实践的结合,学以致用,讲求实效。要进一步修订技术比武方案并组织实施,培养优秀员工,树立公司各类专业技术标兵,不断挖掘德才兼备的人才,为思瑞沃未来的管理梯队储备力量。
各部门今年要把制度化、系统化、数字化建设列入重要的议事日程,实现行之有效的制度,予以完善固化。该健全的逐步予以健全,为《思瑞沃重工管理制度汇编》创造条件。经过本年度8个月份的统计核算,我们已经收集并积累了各类数据,为下一步夯实基础,企管中心将其主要职责制定各种报表,统计各种数据,各职能部门要认真填写,反映真实数据,相关统计员要对各类报表的准确性、真实性核查,企管部在汇总的基础上认真分析研究,为公司数字化管理提供真实可靠的依据,制定出各部门各项经济指标及绩效考核的制度。
20xx年,我们回首改革,回首共同经历的风风雨雨,我们在回首中品味,在品味中振奋,在振奋中欢呼,在欢呼中疾步前行。20xx年,我们展望思瑞沃的前程美景,展望这个企业的发展,我们在展望中沉思,在沉思中昂扬,在昂扬中奋发,在奋发中实现跨越。让我们把勤劳的汗水洒遍思瑞沃的沃土,让春华秋实成为我们的归宿。在此,感谢一年以来公司各位员工对我工作的支持与理解,有不足的地方,希望大家多提宝贵意见,谢谢大家。
时光飞逝,转眼间一个学年就要过去了。作为年级负责人,我会严格遵守学校的规章制度。在学校领导的关心和这个年级组老师的支持下,我会尽全力做好自己的工作。尽可能充分发挥年级组的作用,配合学校布置的各项工作,特别是及时上传下发工作。全力以赴有序开展学校教学中心工作。总结工作如下:
1.加强师德建设。
通过暑期师德培训,提高了教师素质和职业道德。开学之初,我们认真学习了教育理论、学校的规章制度、学校和各部门的工作计划,不仅提高了教师的思想认识,而且付诸于教学实践,使教师认识到在教学工作中,要全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,用先进的文化科学知识和科学创新思维意识武装学生的头脑。
2.注意营造学习讨论的办公氛围。
在平时的.班级管理、教育教学中,遇到烦恼和疑问,带领大家讨论讨论,共同寻求解决办法。并研究分析学校布置的任务和要求。组织本年级教师认真学习学校的工作计划和要求,周工作计划,明确学校的阶段性工作,让每一位教师都能顺利开展工作。这学期,在新班主任、老班主任张晓钦的指导下,班级工作开展得有声有色。理科组的三位老师经常一起讨论教材和教学方法,老教师金毫无保留地讲解一些实验要求和注意事项。
3.老师真诚团结。
老教师以身作则,做新教师的带头人。青年教师朝气蓬勃,勤奋好学,在年级工作中勇挑重担。在教师与教师之间形成了团结互助、相互尊重、相互信任的氛围,营造了宽松和谐、团结进取的工作环境,使各项工作得以顺利开展。
4.提高效率,提高质量。
本学年,我们组的老师加强了有效教学的交流和讨论。深入学习新教材,因材施教,对教学中遇到的问题寻求解决办法,取长补短,上课认真备课,积极运用多媒体使课堂有效,积极参加学校组织的各种教学研讨会。认真听课,讲评课,讨论交流,反思成长。严格落实减负要求,设计有效作业,提高作业批改质量。加强后进生的辅导。每次考试后都要反思存在的问题和不足,及时调整策略。要积极配合区、校的要求,努力做到有效备课、有效上课、有效工作,不断提高教学质量。
5.安全教育永远是第一位的。
安全教育是学校工作的重要组成部分。安全工作我们不懈努力,警钟长鸣。年级组工作人员可以高度重视,认真做好预防和检查工作,及时汇报晨检情况,关注学生健康,定期对教室进行消毒。实现了班级学生安全隐患的早发现、早排查。并利用早会课、思维课、班队课、一分钟安全警示教育、消防安全演练等教育渠道。渗透安全知识,加强食品卫生、防病、防电、防盗、交通安全等宣传教育。,提高师生应对各类安全事故的应急能力和安全意识。调动班主任积极性,充分发挥班主任作用,督促班主任履行职责。做好班级日常管理检查、督导和评估。协调教师与班主任、教师与学生的关系,保证本年级严格的教学秩序和良好的教学效果。在过去的一个学年里,学生们愉快地上学,安全地回家。
6.做好上传发布工作。传达领导的每一个指示
对于老师的心声和合理的建议意见,利用月度工作总结及时反映出来。同时记录本学期年级组长的工作记录。
7.未来的努力。
班长的工作就像一块“夹心饼干”。作为一名班长,你需要不断提高自己的素质,充实自己,严格要求自己,处处以身作则,宽容大度,注意工作的方式方法,让大家团结一致,共同努力,让大家在这个班里感受到快乐和活力。团结就是力量。
这些经验我都是通过这一学年的认真工作总结出来的,以后也会继续努力。做得更好,希望领导能给我们宝贵的意见。
__县地处湘中丘陵,是一个农业大县,是全国粮食生产主产县和先进县。全县农业人口77.1万人,其中劳动力44.1万人。20__年全县外出务工人数12.4万人,占农村劳动力28.1%,外出经商就业人员2.万人,占农村劳动力4.5%。劳务收入总额12.5亿元以上。通过阳光工程培训的农民,外出打工比没有培训的农民一年多工资5元左右。20__年,我们在认真总结去年经验基础上,继续坚持“政府推动、部门监管、学校主办、农民受益”的原则。一是规范基地招标,广泛开展公示。二是制定实施办法,签订培训协议。三是加大宣传力度,上好第一节课。四是狠抓教学管理,提高培训质量。五是部门配合管理,扎实搞好档案。六是搞好学员就业,优化跟踪服务,共招收学员2人,转移就业1892人,就业率94.6%,减免直补学员学费54万余元。
一、规范基地招标,广泛开展公示
县阳光办按照20__年《__省农村劳动力转移培训阳光工程基地认定办法》的要求,坚持公开、公平、公正的原则,20__年6月上旬在县电视台向全县发布了阳光工程项目招标公告。公告内容包括认定时间、认定条件、认定程序、报送材料和受理机构等,并组织专家对学校的申报材料进行评审,对学校的校设校具、教学设施、师资力量、联系安排就业能力、服务承诺、单位信誉、收费标准及学员生活条件等进行实地考察后,采取招标评审的办法,从12所具有转移就业能力的学校中确定了__学校、__驾校、__中专、__学校、__学校、__职业技术学校、__基地等7所学校定为阳光工程培训基地。
我们对项目实施实行公示,向社会公开,请社会监督。采用电视公告、通告公示等不同形式进行公示。公告内容包括阳光工程政策、培训机构名单、培训专业、财政补助标准、服务承诺、监督举报电话等。每个学员在培训基地报名时就能得到县阳光办统一印发的阳光工程宣传资料,让学员一进校就了解到阳光工程的意义、培训内容、收费标准和补助标准。
二、制定实施方案,签订培训协议
为了保证我县阳光工程的顺利实施,根据20__年《__农村劳动力转移培训阳光工程项目管理办法》的精神,针对我县农村劳动力素质状况和市场需求,制定了我县阳光工程项目培训计划、实施办法。根据各培训基地的培训转移能力,把省阳光办下达给我县2人培训转移任务分解到各培训基地。县阳光办与各培训基地签订了培训转移就业协议,明确了双方责、权、利。培训基地根据各自的情况设置专业,分别制定培训方案、教学计划和转业就业规划。
三、加大宣传力度,上好第一节课
我县根据实际情况,采取了一系列的宣传措施,把“农民学技术,政府给补助”的优惠政策送到千家万户。一是通过报刊、电视等新闻媒体进行宣传发动,利用《农事指南》电视节目专题报道阳光工程的目的、意义、内容和方法。二是印发宣传资料6多份,张贴到各乡镇、交叉路口、中学门前,每个培训学员报到时发一份。三是学校招生时,发动教职员工走村入户,宣传阳光工程的优惠政策。四是在县里的会议上讲解实施阳光工程的内容和方法。五是培训基地举办《感谢您――阳光工程》为主题的文艺晚会,使阳光工程家喻户晓,为工作顺利开展营造了氛围。
各培训基地每个培训班开学的第一节课,由县阳光办的同志来讲,一是宣传国家实施阳光工程的重大意义、培训对象、培训专业、培训方法、收费标准和财政补助标准等。二是对照名册核定学员身份。三是发放代金券,并介绍代金券的使用方法和填写方法,要求学员当时把代金券填好,及时上交。
四、狠抓教学管理,提高培训质量
各培训基地的办学宗旨是:以人为本,办学为民。为了促进农村经济发展,把以市场需求为导向,以转移到非农产业就业为培养目标。为保证学员转移就业,稳定就业,就要把学员培训成一个有一技之长,能自主创业,在思维方式、生活方式和思想道德观念等方面融入城市,成为城市“市民”,实现由“村民”向“市民”转变。
1、抓好思想道德教育。一是结合进城务工手册,向学员进行法律、法规、职业道德教育,使学员进城务工时做一个合格的“市民”。二是用飞速发展的社会主义现代化建设成就鼓励学员,使学员知道,求生必须求知。三是用人才竞争、尖端科学高速发展的现实教育学员走好自己的人生之路。四是用一专多能的致富典型激励学员,要他们坚定信心,面对现实,克服困难,勇于登攀。
2、培训一专多能人才。根据人才市场需求导向,开设了农用车驾驶、汽车驾驶、计算机及应用、电子电工、服装缝纫、特种作业、市场营销、机构制造、建筑工等专业。为了提高学员的技能知识,根据用人单位需要什么专业人才,就培训什么技能,确定培训时间和教学计划等,采取封闭式管理,实行“五个一”工程教学,即要求学生做到:树立一个好形象,练一笔好字,写一手好文章,说一口流利的普通话,掌握一门专业技术。在上好专业课的同时,增开语文、交际英语、普通话、口才等课程,使学员真正成为一技多能人才。
3、坚持理论与实践相结合。按照教学计划,做到边学习边操作,学用结合,严格考试考核,做到理论考试和技能考核并重,保证培训效果,真正使学员学到一技之长。
五、部门配合管理,扎实搞好档案
农村劳动力培训转移是一项涉及面广、工作量大、惠及农民的新兴工程。为了加强项目的实施监管,领导小组就阳光工程的组织领导,部门职责、项目的申报、经费落实等召开了协调会,各成员单位积极配合,通力协作,共同推进工程实施。农业局是阳光工程的主管部门,具体负责阳光工程的日常工作,负责拟定培训项目的实施办法、培训结构的招标和认定,监督检查培训单位的培训工作,开展对培训效果的评估验收,反馈培训工作信息等。财政部门负责落实培训补助资金,严格做到专款专用,使财政的资金直补给农民学员。劳动部门负责督促鉴定机构开展职业技能鉴定,并酌情降低鉴定等收费标准。其它有关部门都要为农村劳动力培训转移开绿灯、搭平台,为农民转移就业传信息、维权益。我县农村劳动力培训转移工作形成了政府推动、部门联动、齐抓共管的良好局面。
为规范阳光工程的实施,增强阳光工程运作的透明度,建立长效机制。一是实行项目法人负责制。培训基地法人代表与县阳光工程办签订培训转移协议,负责抓好培训转移工作,保证学员就业率在9%左右。二是降低收费标准,直补给农民学员。在报刊、电视、宣传资料等公告,每个农村学员减免学费27元,经县阳光办核准、领导审批、财政复核后拨款,从而确保政府的培训资金直补给农民学员。三是监督检查,坚持每月对培训基地督查一次,发现培训转移不合要求的,责令纠正或推倒重来。四是严格档案管理制度。各培训基地必须建立农村劳动力培训转移台帐和培训转移档案,培训台帐和就业档案记录受训农民的姓名、年龄、身份证、家庭住址、培训专业、培训时间、收费标准、补助金额、就业单位详细通信地址、就业单位联系电话,并由学员签字、签章认可。就业单位填写必须具体到学员所在地址厂名。联系电话填写必须能正常联系到就业单位负责人或人事部门负责人、学员为依据,培训学校对培训转移台帐和档案的真实性负责。
六、搞好学员就业,优化跟踪服务
各培训基地共招生学员2人,其中农用车驾驶员336人,汽车驾驶员44人,计算机及应用56人,机械制造54人,服装缝纫92人,特种作业(电工、焊工)24人,市场营销18人,建筑工2人。转移就业1892人,就业率94.6%。计算机及应用和特种作业的学员绝大部分安置在沿海一带的港、澳、台、日等大中型外资企业。汽车驾驶员,大部分在长沙、广东、上海、深圳、珠海、杭州、北京等城市开的士和公交车。其它专业的学员安置在本市县单位务工。在外资企业和大中城市打工的学员,月工资8元以上,高的几千元。__镇湾头村___,__镇石龙村___,__镇同乐村___、__村__,___镇__村___等同学去年1月在__培训基地结业后,安置在广东惠州索尼集团务工,月工资在14元以上。__镇__村___去年8月在__中专培训基地参加电焊工培训,考取了电焊工操作证,现在福建厦门陶瓷厂务工,月收入2多元。___镇__村___去年在__驾校参加汽车驾驶培训,考取驾证后,买了一台的士在西藏昌都开,月收入7元以上。
培训基地以诚信为本,坚持跟踪服务。学员参加工作,坚持开展跟踪调查和跟踪服务。一是了解学员的工作生活情况和学员所学知识是不是真正用得上。如专业知识不过关的,允许学员返校进一步学习,确保学员招得来,学得好,送得出,稳得住。二是协助用人单位加强管理,为学员排忧解难。__和___等培训基地在广州、上海、江苏、温州等地设立了办事处,学员找到工作不如意的,给他们重新推荐工作。___镇__村___、__镇__村__等学员原先安排在东莞的一家公司,因种种原因,公司效益下降,员工工资收入低,创世纪培训基地得知这一情况后,马上派人把他们重新安置在广州依利安达厂,月薪12元。___镇__村___先安排在东莞太阳诱电工作,月薪15元。由于缺乏艰苦创业精神,被别人唆使,误入传销,被警方查处后,才脱离传销窝点回家。__培训基地得知此情况后,把他重新安置在东莞辉鸿电子厂,包吃包住,月薪12元,给这个贫困的家庭带来了新的希望。三是调查企业的用工制度,督促用人单位按照《劳动法》依法建立劳动关系,确保劳动者的合法权益。培训基地真正做到了培训、就业和跟踪服务一条龙服务,让学员学习安心,安置就业放心,工资待遇称心。
农村劳动力培训转移是一项长期而艰巨的工作。20__年,我们摸索了一些方法,取得了一点点成绩,但仍然存在一些问题,离上级要求还有差距。20__年,我们一定认真总结经验,虚心学习外地的先进经验,进一步健全和完善各项规章制度,进一步探索培训与就业相结合的新路子,扩大培训规模,提高培训质量,保证转移就业,为推动我县农村经济发展、促进农民增收致富而奋斗。
4月至今,在市委、市政府的正确领导和省计生协的督促指导下,我市计生协评估认定工作紧紧围绕加强计生协组织建设、提高计生协服务能力、增强计生协活动效果的总体目标,根据国家、省级计划生育协会关于开展基层计生协评估认定工作相关要求和标准,结合我市基层计生协工作实际,积极开展了计生协评估认定各项工作。在广大会员和志愿者的密切配合下,经过市、县、乡、村四级协会工作人员的共同努力,圆满完成了评估认定各项工作任务,113个乡镇,7个街道办事处的计生协顺利通过评估认定,达到了对基层计生协摸清底数、健全制度、规范工作、科学管理、促进提高的预期目的,有力地促进了基层计生协组织建设和制度建设,推动了基层计生协服务能力和服务水平的不断提升。
一、工作开展情况
(一)加强领导,落实评估认定工作经费。
一是各级成立了由计生部门和计生协会主要领导担任组长的评估认定工作领导小组,各县区及乡镇计生协也都根据各自实际,组织相关人员成立相应的县区或乡镇计生协评估认定工作领导小组,全面负责评估认定工作的组织实施和考核评定,为评估认定工作提供了组织保障。
二是计生协积极与人口计生部门协调,专门列出专项资金,用于协会开展评估认定工作,为评估认定工作提供了经费保障。
(二)深入调研,结合各自实际,制定实施方案和工作流程。
各级计生协多次组织协会干部深入乡、村、组计生协进行调研,通过“看、听、查、访”等方式,掌握了解基层计生协在组织建设、制度建设及计生协活动中存在的困难和问题,并结合省计生协会评估认定实施细则和标准,研究制定了《市计生协评估认定实施方案》和《县级计生协评估认定工作流程表》,明确了评估认定各个环节的方法、步骤和要求,有力地促进了评估认定工作的深入开展。
(三)召开专题会议,及时安排部署相关工作。
我们及时组织县区计生协工作人员召开评估认定工作培训会议,对评估认定工作的目的、意义、工作方法、具体步骤等进行了培训,使各县区人口计生协直接责任人切实掌握了评定标准和工作方法。各县区计生协也都及时组织召开了乡(镇)计生协评估认定工作专题会议,对评估认定相关工作进行了认真安排部署。县区计生协根据国家、省、市计生协评估认定实施细则和标准将工作任务进行了分解,建立了县、乡、村、组四级协会层层负责制,明确了各级协会的工作职责,确定了责任人和工作责任,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好局面,保证了评估认定工作的有序开展。
(四)民主选举,进一步健全协会工作网络。
各县区计生协严格按省计生协的要求,对现有会员进行了资格审查,重新摸底登记,吐故纳新,积极动员有技术特长、热心公益事业的能人,致富典型加入协会组织,核发了会员证,召开了乡镇计生协会员会议,选举调整了部分协会会长、副会长和理事会成员。在各村民小组成立了协会会员小组,选举了组长,明确了工作职责,按照“自愿结对、人员不限”的原则建立了会员联系户。通过调整,会员人数达到了总人口的10%以上,形成了“村级协会理事会—会员小组——会员——会员联系户”四级活动网络。同时,进一步健全完善了基层协会管理制度,制定了学习制度、会议制度、会员联系户制度、会员小组活动制度、议事制度等一系列制度,建立健全了“一册二薄三档案”。通过以上措施,乡村协会理事会成员的年龄结果和文化层次更加合理,协会的组织结构更加优化,规章制度更加健全,工作力度更加到位。
(五)逐级自查,规范评估认定程序。
乡村(社区)计生协组织评估认定工作小组,对照省、市、县各级协会评估认定相关文件,从组织网络、制度建设、协会活动等关键环节进行了认真自查,在边查边完善的基础上,逐级形成评估认定申请书,逐级提出评估认定申请,逐级进行评估认定,最后由市计生协进行最终确认。
(六)强化督查,促进评定工作扎实推进。
评估认定工作过程中,市计生协采取现场抽样调查、电话督查、走访调查等方式进行定期或不定期的督查指导,及时了解和掌握基层计生协评估认定工作进展情况。每次督查结束后,市计生协都把各县区计生协评估认定工作开展情况在全县范围内进行通报,对工作开展较好的县区计生协提出表扬,对工作进展较慢的县区进行督促指正,并将评估认定工作中形成的.成功经验在全市范围内进行推广。
(七)严格要求,坚决执行“一条否决”制。
在评定过程中,严格执行评定标准,基层计生协只有符合评估认定标准的所有条款,才评定为合格。对有1条不符合标准的计生协,责令在规定时限内进行整改、完善后,重新进行评定。通过整改、完善达到标准的,经过评估认定小组验收后,确定为合格。对不能通过评估验收的计生协,不再作为协会组织进行统计。
(八)坚持标准,实事求是作出评定结论。
底,市计生协评估认定领导小组根据县区上报的评估认定申请及相关资料,严格依照省计生协评估认定标准,采取电话督查和深入实地进行随机定点抽查相结合的方式,对7县区的113个乡镇,7个街道办事处的计生协进行了严格的抽查评定,市计生协根据评定结果,及时对各县区计生协评估认定结论进行了批复。
(九)及时总结,全面推广工作经验。
各县区计生协评估认定工作结束后,市计生协及时召开评估认定总结会,对全市的评估认定工作进行了全面总结和系统回顾,将评估认定工作中取得的经验进行收集整理后,在全市范围内进行推广。
二、工作成效
(一)协会组织建设进一步加强,网络覆盖逐步扩大。
通过评估认定,县、乡、村各级协会组织建设得到了长足发展,服务网络覆盖面逐渐扩大。目前,全市计生协会已发展到2952个,建立会员之家3083个,发展会员4.58万人,会员数已达到总人口的11.03%以上。计划生育协会服务网络覆盖全市,县、乡、村、组四级协会组织建设得到了进一步巩固和加强。
(二)协会制度建设进一步健全,内部管理更加科学规范。
一是以评估认定为契机,县、乡、村、组各级计生协根据上级计生协章程,结合各自实际,制定或完善了计生协章程及活动制度。
二是规范了计划生育协会会员入会手续。县、区计生协积极筹措资金,为计生协会会员制定发放了会员证及会员入会申请书,会员入户时,有一证三表;同时,建立健全了乡、村两级计生协会会员花名册、会员联系户花名册、基层计生协理事花名册、协会活动纪录本等相关档案资料。
三是进一步规范了计划生育协会各项管理机制,明确了县、乡、村各级会员代表、理事会、秘书长等相关人员具体职责和任务。
(三)协会活动效果进一步增强,服务能力和服务水平明显提升。
在评估认定过程中,各级协会始终牢记协助党委、政府动员和组织广大群众自觉落实计划生育基本国策,积极倡导和协调各级党委、政府和人口计生部门,争取人、财、物等方面的支持,充分发挥带头、宣传、服务、监督与交流的作用,积极协助人口计生部门开展政策法规、生产生活、优生优育、生殖健康保健等多方面的宣传教育和咨询帮扶服务。全市各级协会把人口与计划生育政策法规、生殖健康、关爱女孩、流动人口服务管理等作为协会宣传的重点,采取散发宣传传单、网络电视、报纸期刊等形式,利用5.29协会活动日、7.19世界人口日、6.1国际儿童节等人口集中的有利时机,深入农村基层广泛开展形式多样的宣传教育活动。在组织开展宣传服务活动的同时,联合科技、卫生、计生技术服务等部门大力开展计划生育、生殖健康、优生优育、科学育儿等方面的计生优质服务和科学咨询宣教服务。在工作经费十分紧张的情况下,多方筹资,为部分农村计划生育家庭贫困母亲和患病独生子女及贫困残疾人送去慰问品和慰问金,切实帮助弱势群体解决实际困难。各级计生协宣传服务活动的深入开展,得到了全市广大群众的热烈欢迎和一致好评
X年以来,我局综合治理及平安建设工作在市委、市政府的领导下,全面落实市综治委和市安委会各项工作要求,以增强国土资源对经济社会可持续发展保障为目标,以维护人民群众生命财产安全为宗旨,综合治理和平安建设各项工作扎实稳步推进。现将开展情况汇报如下:
一、20xx年工作情况
(一)领导重视,统筹部署,全面落实平安建设责任
我局成立了《xx市国土资源局关于调整综合治理和平安建设工作领导组的通知》(x国土资〔20xx〕x号)《xx市国土资源局关于印发20xx年综合治理和平安建设工作要点的通知》(x国土资〔20xx〕x号),结合市综合治理及平安建设责任目标,与各县(区)国土资源局及局属各单位签订了《20xx年度综治及平安建设工作目标责任书》,细化了责任,明确了任务,分解了目标,成立了综合治理及平安建设办公室,明确分管领导和具体责任人,做到了制度上墙,每月出一期综合治理及平安建设专题简报,每月召开一次综合治理及平安建设专题会议,确保一级抓一级,层层抓落实。
(二)强化宣传引导,形成综合治理齐抓共管的局面
加强法制教育,积极参加检举办的法制宣传教育,举办法制讲座,邀请法律专家讲授国土资源管理工作中的法律问题,不断提升依法行政的能力。加强文明家庭创建、,通过文明家庭创建活动的开展,文明新风扑面而来。通过书香国土评选工作,评选出华运知、李波等家庭,让我局的读书氛围大为增强。开辟了宣传专栏,通过大屏幕、标志牌等多种方式,开展综合治理及平安建设宣传。在局网站开辟了综合治理及平安建设专栏,让综合治理与局各项工作统筹兼顾,相互促进。开展了文明单位、文明小区创建活动,下发了创建方案,突出了文明创建的意义。不断强化省级文明单位的创建成果,与综合治理及平安建设有机结合,融入到各项业务工作,做到综合治理工作与日常业务工作共同布置、一并检查落实。
(三)开展信访排查化解,维护土地信访安全稳定
今年,市局共受理群众各类信访事项188批331人次,其中京访17批26人次,赴京进省访总量占信访总量的9.04%;“行风热线”61批。省厅督办、交办信访事项4宗,结案率100%,群众满意率90%以上;市委、市政府督办、交办网上信访事项13宗,结案率100%;其中两起复查复核案件,维持率100%;全年未发生较大影响的进京、赴省群体性上访和非正常上访事件。
2月份,被省厅表彰为信访稳定工作先进单位,并在省厅大会上作了先进典型发言;9月初,在省信访局信访基础业务规范化检查中,业务办理规范,完全符合要求,受到省信访局督导组高度表扬和市信访局通报表彰。
(四)充分发挥土地信访调解组织作用,及时解决群众反映的问题
为保证我市涉土信访矛盾纠纷及时、就地、稳妥地得到解决,市局成立了完善土地纠纷多元化解决机制工作领导小组,加强对矛盾纠纷的化解处理和协调督办。专门下发了《xx市国土资源领域通过法定途径分类处理的信访投诉请求清单及主要依据》,依法依规分类处理群众反映的信访诉求,引导群众依法逐级走访。按照“谁接访、谁负责”、“谁引起、谁负责”的原则,每天都有信访工作人员在市局信访值班室进行值班,并保持手机24小时畅通,每周四由局领导轮流值班,协调解决重大疑难信访问题,取得了较好的效果。9月初,在省信访局信访基础业务规范化检查中,随机检查2起案件,业务办理规范,完全符合要求,特别是督查组电话回访信访人时,2起案件的信访人均表示非常满意,受到省信访局督导组高度表扬和市信访局通报表彰。
(五)切实做好办公场所安全防范与值班应急工作,化解消防安全隐患
坚持领导带班,落实岗位责任制,认真落实值班工作各项制度,加强了值守应急工作。门卫室坚持做到24小时不间断值班,确保双人在岗,对出入人员进行认真登记,做好分类引导。门卫室配备了防爆器材,制定了门卫管理制度,做到昼夜不间断巡察。值班室坚持24小时值班制,强化职责,制度上墙,做到无缝对接。办公区域做到监控无死角,并坚持做好监控查阅,做好记录。坚持每天下班前,局后勤人员,对全局安全电路进行认真查找,加大视频控制范围,对重点股室的门窗进行再固定。
着力做好宣传教育工作,增强群众防灾避险意识。我局加大了消防安全领域的督查力度。通过全面检查,请专业人员进行认真检测和评估,及时进行了排除整改。加大了督查力度,对下班后不及时关闭办公电源的`科室和个人,一经发现给予严肃处理。我局在餐厅、厨房、变压器房购置配备了灭火设备,下发了《xx市国土资源局关于加强消防安全预防火灾事故的通知》。组织专业人员对电梯等重点部位进行了隐患排查,制定了整改措施。四是聘请消防专业人员对全局干部职工进行了消防知识培训,提高了干部职工消防安全防范意识。
(六)有力落实地质灾害防治各项措施,着力保障群众生命财产安全
我局制定下发了《xx市国土资源局关于做好20xx年地质灾害防治工作的通知》(商国土资〔20xx〕号)、《xx市国土资源局关于印发20xx年度地质灾害防治工作方案的通知》(商国土资〔20xx〕号),完善了应急预案,对城市防汛暨地质灾害防治工作进行了安排部署。我市虽然为地质灾害非易发区,但地质灾害隐患点依然存在。为确保万无一失,5月初,在汛期到来之前,由张友峰局长带队,我们先行组织人员对柘城县张桥镇小岗村和岗王镇大李村两处地裂缝地质灾害隐患点进行了实地踏看,进一步了解了隐患点发展的趋势和现状,并召开座谈会,研究了相应的处置措施。特别面对今年汛期形势,以市局的名义再次发函给省地矿局四调院,取得了该院对我们工作的大力支持,正式邀请了四调院冯斌副院长等五人为我市地灾防治专家成员。
为切实做好汛期地质灾害防治及城市防汛减灾工作,实现地质灾害预报、预警及救灾快速反应,确保安全度汛,我局建立了汛期值班和领导带班制度,自6月1日至9月30日,实行24小时值班和领导带班制度,设置了专用电话,编排了汛期值班表,明确值班纪律,要求汛期值班人员坚守工作岗位,认真、详细地做好值班记录,发生险情立即报告,做到下情上达和上情下达。市国土资源局和梁园区、睢阳区、示范区3个分局均成立了应急抢险突击队,明确1名局领导具体负责,配备了应急抢险车,安排两名司机。购置了雨衣、雨鞋、手电、铁锨等应急抢险物资,做到有备无患。
(七)注重安全生产管理,排查安全隐患
按照省厅、市政府要求,为切实做好国土资源系统安全生产工作,严防自然灾害和人为责任因素引发生产安全事故,我们坚持做到早谋划、细谋划,早提醒、常提醒,一级抓一级,层层落实责任,及时印发了今年全市国土资源系统汛期安全生产相关工作的通知。对各单位土地整理项目施工、双违拆除、用电消防、公务用车以及电梯使用安全等工作提出明确要求。对市安委会明确国土资源部门的安全隐患排查事项任务进行了细化分解和落实。通过设置咨询台、制作宣传版面等形式,开展了全市消防安全知识培训,积极参与了全市“512”防灾救灾、市政府安全生产月集中宣传等活动。4月上旬,完成了省厅安全生产大检查督导组对我市的督导检查迎检任务。9月份,组织人员对全市砖瓦窑厂和土地整理项目区安全隐患情况进行了抽查和核实。
(八)创新征地补偿机制,遏制了各种不稳定因素的发生
近年来,由于征地补偿标准偏低,部分被征农民意见很大,对征地有抵触情绪,严重影响了农村社会稳定,甚至引发集体赴京、赴省上访。为此,我市按照省统一安排部署,对征地区片综合地价进行了调整,征地补偿标准由原来的每亩3-5万元提高到了每亩4-6万元。依据《xx市人民政府关于调整我市国家建设征用土地附着物和青苗补偿标准的通知》(商政〔20xx〕40号),提高了征地地上附着物补偿标准,不仅避免了同地不同价的矛盾,又切实维护了被征地群众的合法权益,得到了社会各界的好评。同时我们要求各县(区)在建设用地征收前,严格履行征地听证告知程序,启动征地信访评估机制,对可能发生的不稳定因素,及时制定稳控预案。同时,严格履行批后“两公告一登记”程序,确保了被征地群众的知情权、参与权,有效化解了多起越级上访和集体上访事件,确保了全市社会大局的和谐稳定。
(九)加大执法监管并重,有效杜绝安全生产事故发生
一是以动态巡查为抓手,着力打击私挖滥采矿产资源和违法用地行为。开展国土资源动态巡查。对划为一级巡查区的国道、公路沿线和城乡结合部,以及基本农田保护区进行重点巡查;二是部门联动,齐抓共管,全面加大打击、整治和关停力度,并联合电力、安监部门严厉查处非法采砂。三是工作严格坚持“不走过场、不留盲区、不留违法设备”,严厉打击无证窑厂私挖滥采行为,彻底消除安全隐患。
二、下步工作计划
今年以来,虽然我局综合治理和平安建设工作取得令人满意的成绩,但也存在薄弱环节。少数干部职工对综治维稳平安创建工作认识不足、自身要求不严,行为有待提高。国土资源局是个大局,点多、线长、面广,涉及事务多,维稳压力较大。我们将以十九大精神为指导,进一步总结经验,认真查找不足,扬长避短,拾遗补缺,继续做好平安建设各项工作。
一是按照市委市政府和市综治委的统一部署,在全市国土资源系统积极开展平安建设各项工作,确保活动每一项工作都落到实处。对近年来信访问题突出的征地补偿、违法占地、权属纠纷、历史遗留问题等进行了全面、深入、细致的排查。对排查出矛盾纠纷和不稳定因素进行认真分析并因案施策,实行“一个问题,一个领导,一套班子,一套方案”,逐案化解,使一大批矛盾纠纷和老大难问题能够得到妥善解决。
二是按照国土资源部提出的“保发展、保资源、保权益”任务要求,积极服务全市经济建设这个大局,全力维护农民的合法权益和利益,形成全系统人人讲平安、事事讲平安良好氛围;定期开展矛盾纠纷排查化解。严格落实调整后的区片综合地价补偿标准。
三是进一步完善各项规章制度,改进执法方法,使综治维稳平安建设工作走上科学规范化管理轨道。对于国土系统中出现的其他矛盾,各县(区)局必须坚持每月排查一次,基层所每半月排查一次,对排查出来的问题逐级上报,逐案登记造册,明确时限,限期解决。加大对干部职工的理论和业务培训,进一步提高干部职工的理论水平、工作能力、处置和应对各种突发事件的能力。加强治安和防火安全督促检查,加大各种矛盾纠纷的排查和调处力度,加强干部职工的教育和管理,增强社会治安综合治理群策群防意识,为我市全面建设营造一个平安稳定的环境。
一、社保公积金方面
人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面
对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。
现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于一线城市,招聘方式变了,简单的粗放式招聘逐渐由网络招聘所取代,同时应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用少的成本和快捷的方式为招到合适的员工成为人力的一大挑战。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟悉各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。
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